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评聘分开是我所熟悉的一个字眼 我先做点简单介绍 以为对此类工作曾经负责过一段时间
1.评聘分开主要是在职称管理过程中用的最多的一个词 主要是为了进一步强化竞争机制
主要在于两个方面:
1.1评审任职资格:须严格执行国家或相关主管部门颁布的各专业技术职务试行条例，硬化评审标准条件，严格考评方法和程序，确保评审质量，防止乱评滥评。
1.2切实加强对聘任工作的管理:格区分任职资格与聘任职务的界限。任职资格只反映专业技术人员的学术技术水平，表明具备担任某一职务的学术技术水平和能力，不能与工资和待遇挂钩。职务是根据工作需要设置的，有明确的职责、限额比例和任职期限的岗位
2.water90所谈的是企业管理的具体问题 的产生不是偶然的,是企业缺乏系统思考所造成的,当然需要一个合理切可行的方案来执行
我想知道的是在制定技术人员职级评定办法时（如从初级升中级、中级升高级、高级升资深，类似大学评职称，很严格的），有些高级工程师从综合能力和表现来看，应该可以达到资深的水平，通过资深的评定通过资深的评定，但由于公司在其方向上没有资深岗位编制的剩余，没法给他资深岗位，他也没法享受到资深的待遇.
我想说的是从专业技术人员的角度考虑 符合以上相关规定 技术人员应该完全可以:评上
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