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领导和渔夫
渔夫 看准目标鱼群 领导 看准盈利市场
渔夫 撒出渔网，撒的越圆，面积越大越好（将渔网的作用发挥到极至）
领导 提出研发 组建经营团队 建立销售团队（其实就是在做渔网、撒渔网）
渔夫 把握好手中的网绳，别把撒网变成扔网，慢慢收网，不能让网脚线断了，不能让网坠緾了，网上不能有洞，不能让网挂在水底的石头上
领导 经营团队，把握好手上的副总管理层，逐级授权管理，只拉住网绳即可，千万不可急功近利去抓网绳下面的部分，那样就违反了收网规律，势必会跑鱼。下面的最基层的生产团队、销售团队（也就是网脚）要经常关心一下，他们总在河底上经历各种石头啊树技啊之类的杂物，难免会断网脚线，所以要在晒网时常常关心一下。下面的基层团队（网脚线千万不能不甘心总在河床上）千万不能翻到上面来，那样也会跑鱼。
故：领导并不应该很忙，只要找准鱼群，常常晒网，常常修网就可以保证利润了。 | 
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