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[转帖]创业全攻略献给想创业的朋友

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发表于 2009-12-28 10:51:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

     ⒈怎样寻找创业模式
  创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

 

  ⒉怎样确立创业目标
  赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

 

  ⒊怎样制订创业原则
  在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

 

  ⒋怎样规划创业步骤
  这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

 

  ⒌怎样创造创业条件
  创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

 

 ⒍怎样确定创业期限
  一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

 

  ⒎怎样处理与投资人关系
  很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

 

  ⒏怎样产生好创意
  一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。

 

  ⒐怎样组织好的团队
  在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。

 

  ⒑怎样选择风险投资商
  第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量。

沙发
发表于 2009-12-28 19:38:59 | 只看该作者
点设计的还可以,就是没有操作性
板凳
 楼主| 发表于 2009-12-30 10:59:26 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用fengyunlov在2009-12-28 19:38:59的发言:
点设计的还可以,就是没有操作性

谢谢!操作性的确是欠缺了点。

但是总框架不错啊!

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发表于 2010-1-18 11:52:55 | 只看该作者
蛮全的,谢谢楼主分享
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 楼主| 发表于 2010-1-19 11:56:46 | 只看该作者
恩,大体的方向有,延伸是靠自己的
6
发表于 2010-5-10 17:35:42 | 只看该作者
多谢,方向不错,只是能深化点就好了
7
 楼主| 发表于 2010-5-13 19:02:02 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用卡卡98在2010-5-10 17:35:42的发言:
多谢,方向不错,只是能深化点就好了

呵呵,方向性的东西是很重要的

8
发表于 2011-5-14 14:49:31 | 只看该作者
谢谢诶
深化些会更好!

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