[曾仕强百家讲坛]智慧出，有大伪

密延蜜衍

易经是一部充满智慧的书，一般人很难搞懂。老子言：智慧出，有大伪。人们知道得越多，行动力越弱，越容易找借口。这是愚民政策吗？曾仕强教授讲了许多道理，这是利是弊？

下面资料是组合转贴【白立新+张肇麟】，希望能引起大家思考。

拜访柳传志时，我向他讨教联想集团成功晋级“财富500强”的成功秘笈。柳先生用他一贯的慢条斯理回答，“其实也没啥，总结起来就是四个字，说到做到。”我继续追问：“您说谁要‘说到做到’？”我想问的是，这四个字是对干部的要求，还是全体员工都要坚持的原则。一定是柳先生觉得我的问题太过愚蠢，没有直接回答。

现在我们知道，“说到做到”是联想文化的重要元素，而塑造联想文化的正是各级干部。如果高层开始能够“说到做到”，上行下效，整个企业就能够最终建立起来有目共睹的执行体系。所以，联想是由上至下，通过领导力打造执行力。

同样向千亿规模挺进的万科，在战略转型的进程中也面临着类似的问题，英雄所见略同。万科总裁郁亮曾明确地说：我反对大家读执行力的书，《没有任何理由》这样的书我们坚决不许读，这个有点愚弄下属味道，上级推卸责任让大家读执行力的书。我们提倡“带思考的执行力”。

日本企业由10%的精英和90%的凡人组成；精英负责“说”，而凡人负责“做”。凡人不需要胸怀大志，只要踏踏实实地添砖加瓦，大厦就建成了；日本企业的成功就是由无数这样的凡人造就的，因此他们就是国家的栋梁。从企业扩展到社会，忠诚和服从逐渐成为了日本民族性格的一个部分，日本人习惯说“哈依”，基本就是这个道理。日本人不可爱，但是这种凡人文化很可怕。
这其实也是老子的观点，对众生“强其骨，弱其志”。骨就是策略智慧，一般实力（做好当前的事情）；他们不必都有大智慧。都有大智慧世界就完了，就没人做具体的事了。
商学院的教育，舆论的教育都是错误的，一切企图把人教育成为大师的努力都是错误的。教育就应该使大家策略准确、认真做事，而把最终结果交给自然（中国的崛起就是个例子，没有谁具体料定）。而精英人物的出现，是不可培养的，也是阻挡不了的，这也得、也只能交给自然。
另外，即使你去培养众生大智慧，也不会有结果。老子又说，对精英“虚其心，实其腹”，意思就是把心倾空超越自我，把自己最低水平的需求优先满足，然后静下心来悟大道理，指引天下。

我简直感慨身为凡人的众生了——

你我皆凡人，生在人世间；
终日奔波苦，一刻不得闲；
既然不是仙，难免有杂念；
道义放两旁，利字摆中间。
多少男子汉，一怒为红颜；
多少同林鸟，已成分飞燕；
人生何其短，何必苦苦恋，
爱人不见了，向谁去喊冤。
问你 何时曾看见，
这世界为了人们改变，
有了梦寐以求的容颜，
是否就算是拥有春天？