栖息谷-管理人的网上家园

[原创]10月21-22日上海波峰焊接技术培训现接受报名

[复制链接] 1
回复
949
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2009-9-15 16:02:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 

深圳市强博康资讯有限公司

联系电话:0755-88847189 88847159     传真:0755-88847169     联系人:邓惠南、李清梅

E-mail:train@smtworld.org            http://www.smtworld.org

波峰焊接技术

波峰焊接免费在线问答活动正在筹划中,具体注意事项及报名请来电咨询。

培训对象:基于波峰焊接技术的广泛应用,以及业界对其技术掌握的普遍不够深入,加上目前有系统性课程的缺乏。SMT技术兼管理顾问薛竞成先生已经推出一个‘波峰焊接技术讲座’。本课程时间为两天约13个小时。适合处理波峰焊接技术的工艺工程师、工艺设计工程师、设备工程师、质量工程师以及技术管理人员。   

温馨提示:本课程长期接受企业内训,培训内容可根据企业产品、流程及所出现的问题灵活制定,时间由企业提出与老师商量确定,参加人数不受限制,请有需求的企业尽快与我司联系。

培训时间:2009年10月21-22日(周三、周四)         

培训地点:上海

收费标准:2100元/人/2

一、课程目的:人类在电子制造技术上为了方便大批量生产而开发出来的波峰焊接技术,并不如一度想象中的被后来的SMT技术所取代。波峰焊接的使用或需求,不但处于仍有小量增长的状态,而且在技术上由于业界在产品设计以及质量上的更严格要求而出现了一定的改进。

   另一方面,由于波峰焊接看似属于‘传统技术’,在技术的学习和掌握上往往被忽略。加上本区域波峰焊炉供应商在‘引进’设备技术上注重成本而忽略了一些技术细节,使这门原来就不如回流焊接工艺理想的技术,难以得到很好的发挥和控制。波峰焊接的工艺质量或工艺直通率较低于回流的事实,是许多用户都亲身体验到的。根据SMT技术兼管理顾问薛竞成先生对中国波峰焊用户的了解和分析,目前做的不理想的主要原因有以下几个。

   1、对波焊焊接原理细节的了解和掌握不够;

   2、设备的设计不够好,设备所提供的控制和调制能力不足;

   3、多数用户缺乏有效的设计规范和管理;

   4、材料、工艺和设备能力测试方法的缺乏;

  5、缺乏解决技术问题的技能。

二、课程特色:从较广的技术面来了解这门技术。包括工艺、质量故障、设备和设计等不同的角度。这对于采用技术整合的方法来解决或预防问题是较有效的。课程的大纲如下。

三、课程内容本课程的特点是从较广的技术面来了解这门技术。包括工艺、质量故障、设备和设计等不同的角度。这对于采用技术整合的方法来解决或预防问题是较有效的。课程的大纲如下。

1.常见焊接技术简介

(1)常见的焊接技术简介和比较

(2)波峰焊接技术的特质、优缺点和应用

(3)波峰焊接技术的基础原理

2.焊点的质量和要求

(1)决定焊点质量的要素

(2)焊接基本原理和控制要点

(3)波峰焊点的特性

3.波峰焊接工艺和工艺参数

(1)波峰技术要点

(2)波峰的4个主要工序和两个辅助工序

(3)助焊剂涂覆工艺技术

(4)预热工艺技术

(5)波峰的特性和种类

(6)热风刀技术

4.波峰焊接材料

(1)助焊剂

(2)焊料

5.波峰焊接设备

(1)设备的基本结构

(2)设备的主要特性参数

(3)设备的测试认证简介

(4)设备的维护保养要点

6.波峰焊接的可制造性设计概述

(1)工艺和设计规范

(2)DFM案例

(3)波峰焊接设计的考虑点

(4)焊盘设计

(5)PCBA布局设计

7.波峰焊接故障

(1)波峰焊接中常见的故障模式和原理

(2)各种故障模式的解决和预防方法

8.无铅技术对传统波峰焊接的影响

(1)传统波峰焊接和无铅波峰焊接的差异

(2)无铅波峰焊接的常见问题

(3)无铅的对策

四、讲师介绍

薛竞成先生从事于电子工业界二十多年。曾任职于美国惠普和Maxtor公司、日本松下电器、新加坡航空公司、以及荷兰飞利浦公司。在任期间,从事过技术应用与转移、设备和工艺技术开发、生产和维修管理、品质管理以及销售技术支援等主要工作。曾被公司派遣到美、日、荷等母公司钻研技术和管理技术,并多次被派往协助公司在新加坡、马来西亚、菲律宾和台湾等子公司的设立、发展和改进工作。涉足13个国家地区,协助超过50家工厂。对于技术应用、管理制度的设计推行,以及两者的整合有很好的实用经验。  

     薛竞成的专业和经验在SMT和ESD技术应用和管理领域上。在知识经验上,薛先生的特长是能够很好的配合管理、工程技能和技术应用,以及在多方面的技术上进行技术整合协调。这包括工艺、设备、品质、设计、测量等等。这使他在处理问题上较业界一般顾问全面有效和彻底。除此之外,薛先生还以其强有力的工程技能,如计量学、数据分析和应用能力、DOE等等做为支持。使他有很好的做法创新、很强的故障或问题分析能力。我们在他所提供给用户中可以看出许多具有特色的做法。在本次讲座中大家也将有机会学习到。 

      目前是CCF公司的总技术管理顾问的薛先生,由于在业界的杰出表现,也被选为美国“国际行业领袖协会”的会员。薛先生自1999年开始为国内一些SMT用户服务。他也常为国内数家与SMT相关的杂志社撰写论文。为协助推广SMT生产技术出份力量。

公司简介:

深圳市强博康资讯有限公司是我国最早为电子组装行业提供技术支持的资讯服务企业,主要致力于提供与SMT有关的技术、管理、标准培训及为SMT供应商组织各种研讨会及新闻发布会。主要培训系列有:SMT技术和管理系列;SMT工艺系列;IPC标准系列(IPC-A-610;IPC J-STD-001;IPC-7711&7721; IPC-A-600;IPC-A-620等)等课程。另外我司还提供有关SMT和电子制造技术领域中的技术应用及管理服务。包括技术管理体系的设计和建设;生产线的设计;设备配置;设备测试;工艺技术认证和开发;品质和生产效率的改善提升;可制造性的推行;技术标准制定和解决生产现场工艺问题等等。

公司立足于强大的专业人才优势,并通过广泛的技术、 商业合作及学术交流平台,整合各方资源,致力于将国内外最新SMT技术管理及国际标准引入国内,服务于电子产品生产领域。
      
我们的顾问来自于国内外顶尖级的专家,并广泛与国内外从事SMT的大学、研究院以及有关机构建立了密切的联系,能够随时掌握SMT领域的最新技术和资讯。

选择强博康的十大理由:

1.  专注:我们是专业的培训公司,因为专业所以卓越,我们会用 心服务好每一位客户

2.  针对性:课前调查,课时讨论,课后交流

3.  及时:我们有一个庞大的专家队伍可以随时为学员免费解答疑题

4.  热情:我们的服务意识强,因为我们知道,只有让您感受到我们的热情,您才会对我们散发热情

5.  持续:我们每周定期给所有客户发送技术文章

6.  长久:我们对所有客户有着长期的跟踪服务 

7.  团结:只要是我们的成员,都非常乐意为任何一个SMT的朋友服务

8.实践:我们的培训讲师都是在电子行业有着丰富的实践经验,还有更多国际知名的专家

9、专业:我们的老师将为您提供业界最好的培训质量,我们的培训助教将为您提供最轻松愉悦的培训环境,我们将为您提供业界最好的服务

10、影响力:与我司长期合作的企业有:诺基亚、惠州TCL、富士康、比亚迪科技、东莞步步高、名硕电脑、明基电通、爱立信-新泰等上百家国内外知名大企业。

只要您选择了我们,您将会发现除此之外您还有更多选择强博康的理由,我们不会让您失望,只会给您惊喜,有这么多的大企业选择了我们,您还在犹豫什么?


沙发
 楼主| 发表于 2009-9-15 16:04:07 | 只看该作者

[原创]10月19-20日上海防静电技术和管理培训(Q-Bulk主办)

 

深圳市强博康资讯有限公司

联系电话:0755-88847189 88847159     传真:0755-88847169   联系人:邓惠南、李清梅

E-mail:smttrain@live.cn;smttrain@yeah.net                    http://www.smtworld.org                   


防静电技术和管理培训讲座


本课程每月将在全国各地开班,请有需求的客户速致电本培训中心咨询!


主办单位

深圳市强博康资讯有限公司


培训日期

2009年10月19-20日(周一、周二)

培训地点

上海


2100//2

报名截止日期

109


价格优惠

同一公司同时报名四人以上或于926日前报名,可优惠100/


培训教材

培训讲义

培训证书

深圳市强博康资讯有限公司颁发结业证书


班级规模

50人以下

开课频率

报名人数满20人则立即开班


课程背景:静电在电子制造业中造成严重的破坏已经是个众所周知的事实,然而准确的掌握和最适当的控制住静电,却不是如许多人想象中的容易。很多工厂的防静电措施都限于防静电腕带、接地导电桌垫、防静电工衣、防静电包装材料以及离子风机等的采购使用,而缺乏一套科学性的管理来支持。即使在材料的使用上,种类和供应商繁多的现象、价格的巨大差异常常造成选择困扰。随着业界对防静电意识的增加以及普遍的使用各种防静电材料,以往的静电破坏模式已经大体上得到很好的处理。但随着自动化程度的增加和一些低成本的材料的大量使用,静电破坏模式也在改变中。不同的静电破坏模式需要不同的防御处理做法,对转变的不敏感以及认识不足常常使到业者蒙受损失。 

由于防静电是个历史悠久的课题,许多业者并没有意识到以往的许多认识和做法具有一定的风险性。例如我们常以测量静电压来评估静电风险,事实上是颇具误导性的做法;采用CPM来评估测量离子风机的性能也可能存在严重的问题;权威标准中一些一直未讨论或改善的课题(如接地电阻的<1W标准等);业界的把防静电能力和导电性的错误挂钩(包括许多供应商);以及误把防静电接地和电气接地两者同等看待等等问题,使我们存在一定的应用风险和浪费。


课程收益:对于任何技术的有效应用,都必须依赖于技术和管理的良好配合,而这又有赖于对该技术和相关管理知识方面有正确和足够的认识。此次我们为您推出一个最详细和完整的静电防御课程,课程内容包括了您所需要知道的所有课题,从硬科学到软科学、从设计到操作、从技术到管理的提供给您前所未有的学习机会。


参加对象:电子、通信行业的工程技术、QA/QC质量管理、产品工艺开发、生产制造等领域的工程师及技术人员等以及以前参加过ESD培训学员提高解决实际问题技能。


温馨提示:本公司竭诚为企业提供企业内训,请有需求的客户尽快与我司联系



第一天:

1.静电科学和对电子工业造成的破坏

-  静电破坏造成的损失和对电子工业的影响

-  静电科学和常见的误解

-  静电对器件和产品的破坏模式

-  防静电的基本要求

-  防静电技术的6个基本原理

2.防静电材料

-  防静电材料的特性和分类

-  包装材料技术

-  库存和运输材料技术

-  接地材料技术

-  工作台面 / 地板材料技术

-  工衣 / 手套 / 手指套材料技术

-  离子产生器技术

3.静电和防静电材料测试

-  静电测量参数和测量方法

-  测量静电所面对的难点

-  测量仪器的种类和原理

-  测量的应用例子

第二天:

4.防静电项目管理

- 静电控制所面对的难题

- 防静电项目管理的主要内容和活动

- 防静电项目的12个成功关键因素

- 13步推行和管理步骤

- 防静电系统的维护

- 员工培训教材设计、培训体系和管理

5.EPA(ESD Protection Area)设计

-  设立EPA的基本步骤

-  EPA的技术要求

-  接地设计考虑和方法

-  材料和工具的选择考虑

-  EPA的维护保养

-   EPA以外的运作考虑

6.自动化生产的静电防御

-   自动化生产线的ESD特性

-   处理自动化设备的难点

-   自动化生产中防御静电的原则

-   自动化生产线的防静电能力认证

-   自动化生产线静电测试的设备和方法

7.防静电工作审计

-   审计工作的作用和基本要求

-   审计的对象和范围

-   如何采集有意义的数据

-   公司审计员和区域审计员概念

-   审计员的要求

-   审计工具

-   如何使用审计结果来进行改善

-   实际案例


薛竞成讲师介绍      

     薛竞成先生,从事于电子工业界二十五年。曾任职于美国惠普和Maxtor公司、日本松下电器、新加坡航空公司、以及荷兰飞利浦公司。在任期间,从事过技术应用与转移、设备和工艺技术研发、生产和设备维修管理、品质管理以及销售技术支援等各项工作。曾被公司派遣到美、日、荷等母公司钻研技术和管理技术,并多次被派往协助公司在新加坡、马来西亚、菲律宾和台湾等子公司的设立、发展和改进工作。涉足13个国家地区,协助超过70家工厂。对于技术应用、管理制度的设计推行,以及两者的整合有很好的实用经验。其中在西方参与‘零缺陷’以及‘批量为一生产’技术研究给薛先生带来了宝贵的经验。成为后期开发‘动态质量管理法’、‘精益试制’、‘生产模式配置优化’等实用技术的基础。

     在惠普和松下任职期间,负责技术管理系统的转移和设立,对生产和服务管理方面有很深的认识和经验。在飞利浦任职时也因负责多方面的品质管理技术而有机会对此课题进行钻研。后期的工作生涯,尤其是在松下和飞利浦的近10年中,因负责设备、工艺的开发,以及工艺和生产技术的应用等工作,常和母公司的科研部人员以及一些欧美顾问专家一起合作。这些机会使其在经验上获益不浅。加上其本人对SMT以及生产技术的兴趣和投入,使他在这领域中有许多独到的观点和心得。尤其是在ESD、生产线设计、DFM、零缺陷管理、批量为一的灵活生产系统中的经验更是对工业界有用的资源。薛先生在工作上大力推动“技术整合”、“科学性管理”、“管理与技术并重”、“面-点-面管理”、“救火防火分开并进”等方针。曾以此协助过许多工厂建立优良管理体系,提升改进其品质或效率。

     在知识经验上,薛先生的特长是能够很好的配合管理、工程技能和技术应用,以及在多方面的技术上进行技术整合协调。这包括工艺、设备、品质、设计、测量等等。这使他在处理问题上较业界一般顾问全面有效和彻底。除此之外,薛先生还以其强有力的工程技能,如计量学、数据分析和应用能力、DOE等等做为支持。使他有很好的做法创新、很强的故障或问题分析能力。我们在他所提供给用户中可以看出许多具有特色和效率的做法。据薛先生说,他投入了30%左右的时间在研究开发上。

     通过工作经验而开发的,有几个较具代表性的例子。由于其在设备工程技术、测试整合策略、效率和质量管理、以及工艺平台应用方面有相当深的经验。薛先生在对生产设备的测试评估,和配置组线方面开发了一套较具科学性的做法,能更好替代目前一般主观性甚强的做法。长期的协助用户改进品质和效率提升的经验,也使他有能力开发出一套科学化的生产能力审计和标定(Benchmarking)法。这套做法已经被国内外多个有名公司采用,提供许多改善的引导。在多年的指导SMT工作中,薛先生也累计了足够的实用经验,编制了一系列具系统性和全面的技术课程。其中包括一些公开市场上鲜为人知的有效技术。有5门技术课程已在区域被许多工厂采用。近来更是在DOESPC等应用上提出了革新的做法,比如结合SPC/Cpk/Cmk/PWI数据技术来弥补各方面的不足,以及采用3种不同的DOE配合法来改正正交DOESMT上不适用的弱点等等。此外,在生产能力管理方面,薛先生的生产模式和生产配置、调度配合分析法,生产线的8大损失计算和优化做法,更是市场上独特的技术。通过这些用户常说是“耳目一新”的技术做法,协助用户更有效和更适当的应用先进技术。

      目前是CCF公司的总技术管理顾问的薛先生,由于在业界的杰出表现,也被选为美国“国际行业领袖协会”的会员。薛先生自1999年开始为国内一些SMT用户服务。他也常为国内4家与SMT相关的杂志社撰写论文。为协助推广SMT生产技术出份力量。


公司简介:

深圳市强博康资讯有限公司是我国最早为电子组装行业提供技术支持的资讯服务企业,主要致力于提供与SMT有关的技术、管理、标准培训及为SMT供应商组织各种研讨会及新闻发布会。主要培训系列有:SMT技术和管理系列;SMT工艺系列;IPC标准系列(IPC-A-610;IPC J-STD-001;IPC-7711&7721; IPC-A-600;IPC-A-620等)等课程。另外我司还提供有关SMT和电子制造技术领域中的技术应用及管理服务。包括技术管理体系的设计和建设;生产线的设计;设备配置;设备测试;工艺技术认证和开发;品质和生产效率的改善提升;可制造性的推行;技术标准制定和解决生产现场工艺问题等等。

公司立足于强大的专业人才优势,并通过广泛的技术、 商业合作及学术交流平台,整合各方资源,致力于将国内外最新SMT技术管理及国际标准引入国内,服务于电子产品生产领域。
      
我们的顾问来自于国内外顶尖级的专家,并广泛与国内外从事SMT的大学、研究院以及有关机构建立了密切的联系,能够随时掌握SMT领域的最新技术和资讯。


防静电技术和管理培训讲座

 

报名回执

请填写下表后传真至:0755-88847169或发邮件至:smttrain@live.cn;train@smtworld.org以确认您的参会资格(报名回执请按要求填写完整)。

客户名称:___________________(开发票公司名)      参加人数:___________________

联 系 人:___________________                      联系电话:___________________

传    真:___________________                      手    机:___________________

邮    箱:___________________                      网    址:___________________

培训学员:

姓 名                 手 机                     E-mail

___________________、_____________________、___________________________

___________________、_____________________、___________________________

___________________、_____________________、___________________________

___________________、_____________________、___________________________

___________________、_____________________、___________________________

___________________、_____________________、___________________________

___________________、_____________________、___________________________

___________________、_____________________、___________________________

___________________、_____________________、___________________________

___________________、_____________________、___________________________

___________________、_____________________、___________________________

参会方式:请您把培训回执表填写好回传或者邮件,课前一星期您将会收到邮件确认函,包括培训注意事项及详细安排,地图等。

报名电话:0755-88847189               报名确认联系人:邓惠南

付款方式:(请选择打“√”) 1、转帐 2、现金 

银行资料:

收款单位:深圳市强博康资讯有限公司

开户银行:深圳农村商业银行共乐支行

帐    号:036013010006677

*****************************************************************************************

 

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表