网上看到的一个HR视频,超级经典,个人认为对希望在hr道路上走下去的所有人都有帮助。下面是我从网站上摘下来的:
培训和发展计划匮乏,对员工的业绩和潜能一无所知,继任者输送管道产生缺口都会使企业无法深入了解员工这项宝贵的资源。其结果是企业无法设定企业目标、评估员工业绩和潜能、调整员工等级、发展员工的多项个人技能以及将薪酬与业绩进行挂钩。
因此,企业需要配备一个测评流程,该流程允许通过一个带有人力资源基本数据模型(针对全部人员相关管理流程)的数据库,将所有人才管理应用程序紧密集成。这是一个由 SAP NetWeaver 技术平台驱动的集成环境。继任计划提供了 SAP Talent Visualization by Nakisa,其中包括职业结构规划工具和提供信息与业绩潜能的九格评测网格。员工发展中包含由 SAP Enterprise Learning 所作的分析,您可以借此对学习计划进行跟踪与测评,并根据企业目标调整培训目标。
SAP Business Suite 可跨整个企业提供更加深入的实时洞察力和可视性,提高运营效率和效果并增强灵活性,有助于企业打造卓越的人力资源管理流程和实现杰出人才管理。这样,企业就能够识别未来的领导人,对他们的培养进行管理,并确保必要时他们能蓄势待发。此外,企业还可以实现人力资源管理流程的自动化,从而能够集中精力处理战略性工作、控制成本和提高效率与生产力。
视频下载地址 :https://www.sdn.sap.com/irj/scn/elearn?rid=/library/uuid/6003ab35-6561-2c10-b88b-cd407a0a8268
可能用到的安装软件下载地址:https://wiki.sdn.sap.com/wiki/pages/viewpage.action?pageId=129335847
讲义下载地址:
打造员工队伍:https://www.sdn.sap.com/irj/scn/go/portal/prtroot/docs/library/uuid/1089f7b8-e95e-2c10-84ae-bc4fb75c5b31
发展高绩效组织:https://www.sdn.sap.com/irj/scn/go/portal/prtroot/docs/library/uuid/50561bd8-e95e-2c10-cf85-d00643f2d334
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