EHS环境健康安全

ehs2009

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举办单位： 上海柏科企业管理咨询有限公司 

授课时间： 2天（6月26-27日）

开课地点： 上海

课程价格： ￥2980

 

培训师简介

 讲师1：曹鹏先生

       15年EHS环境、健康安全管理经验；7年国际著名环境、健康安全管理咨询公司和审核公司（Golder Associates and Lloyd’s Register）高级咨询师和高级审核员工作经验。

       IEMA国际注册环境、健康安全管理主任审核员（注册号：002914）；

       CNAT国家注册环境和安全高级咨询师；

       GE塑料上海和GE BETZ无锡EHS环境健康安全管理体系咨询组组长，全程辅导体系建立和实施；

       500多家国际著名企业环境、健康安全管理体系咨询和审核经验，包括：杜邦纤维(中国)有限公司、GE塑料上海、GE BETZ无锡、香格里拉饭店、 (摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海朗讯光纤有限公司，等

 讲师2：韩江生Johnson

       化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，曾任：世界五百强企业GE、壳牌、MOTOROLA等EHS经理。 

       Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。

 课程简介

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，而对于EHS经 理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位 安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等。在这里你将找到答案，《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野！

 

培训收益

       了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；

       了解EHS经理的职责与工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；

       了解EHS各个通用体系的要求；

       把握危害辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；

       学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立安全报告体系；

       了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。

 

学员对象　

       企业EHS经理/主管安全经理、运营经理

       厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

 

课程内容                    

一、EHS管理理论发展

        Deming系统安全论责

       马斯洛需要层次理论

       职业安全健康费用模型

       海因里希事故因果连锁论

       海因里希事故三角

二、EHS法规体系演变及趋势

       中国EHS法规体系介绍

       美国EHS法规体系介绍

       法规体系的演变和趋势

       获取EHS法律法规的主要途径

       如何提高企业的EHS法规符合性管理

三、EIA和OHS风险管理

       危险源辨识

       风险评估

       风险控制

四、环境要素管理

       公司的环境承诺

       化学品/气体管理

       废水排放管理

       废物管理

       环境噪声管理

五、工业卫生与职业健康管理

       工业卫生和职业健康评估和实施

       职业健康和卫生管理制度建立

       个人防护用品的选择和使用

       人机工程学

       IAQ-室内空气质量

六、EHS运行监测及整改

       .EHS运行监测

       安全隐患报告体系

       变动管理 – MOC

       检查表的设计

       现场检查技巧

       整改措施的跟踪

七、应急响应

       .应急响应计划的制订

       紧急疏散计划及定期演习

       应急计划的后勤准备

       应急计划演习的组织与实施

       应对媒体的基本方法

       防火防爆

八、EHS管理体系框架介绍

       EHS管理体系模式及体系建立逻辑

       EHS管理体系和ISO体系对照

       EHS管理体系文件结构

       EHS管理体系关键条款

       EHS体系建立及审核应对.

九、事故分析和防范

       事故报告

       事故应对措施

       事故调查启动及程序

       事故原因分析

       事故防范措施

十、高风险作业及工作许可制度

       高风险作业

       上锁挂牌LOTO-危险能源控制

       施工现场高风险作业

       工作许可证类型

a)动火

b)受限空间

c)带电作业

d)高作业

e)开挖

f)吊装作业

十一、EHS培训系统

       培训需求的识别

       年度培训计划的制订

       培训的实施与效果的考核

十二、EHS文化的建立

       EHS文化的重要性

       EHS人员的角色职责

       EHS绩效评估

       EHS管理委员会和员工参与

       公司对EHS的承诺及其外在体现

       明确对管理层的期望

       EHS活动

 

 

公司简介：

      柏科管理咨询成立于2001年，总部位于丹麦，由欧洲领先的丹麦艾立威管理咨询与柏科公司合资组建，致力于为快速成长的中国企业提供组织与人力资源咨询、流程再造与优化、环境健康安全管理咨询和培训服务，在北京、广州等城市设有办事处。

我们的客户分布在机械制造、石油化工、电子、医药保健、教育机构等众多行业，并且以国有大中型企业、三资企业企业为主，其中包括多家世界500强在华投资企业、中国制造业500强、中国民营企业500强等企业。例如：摩托罗拉电子（中国）有限公司、通用电气（中国）有限公司、壳牌石油南海项目、上海通用汽车、杜邦纤维中国、GE塑料上海、GE无锡水处理、中国船舶工业总公司、新浦化学等。

 

学员评价

 

专业水平很强,实战经验强,讲解比较好;能结合实例讲解通俗易懂。     

－中国核电华兴国际

学习到了危险危害因素、风险辨识、评估与控制方法。    

－华谊集团

对课程讲解清楚明了能够对所提出的问题给予解决。    

－西门子（中国）有限公司

整体框架清楚，对我的整体EHS管理很有帮助。    

— 万创危险品物流

参加办法

       时  间：2009年6月26-27日 (周五、六)（上午9：00—12：00 下午13：00—17：00）

       地  点：上海海烟大酒店

       费  用： 2980元/人（培训费\教材费\午餐\茶点）

       发  证：可以颁发上海柏科公司培训合格证书。

联系我们：

联系人：叶先生            

电  话：021-61471205          传  真：021-61471503       

E- mail：EHS2009@163.com      网  址：www.51EHS.org