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[转帖]可以输给对手,可以输给环境,但绝不可以输掉信念

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发表于 2009-2-28 09:00:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

这是姜汝祥博客上的一篇文章,几个故事还是蛮有意义的!我可不是锡恩的员工哦,呵呵!

可以输给对手,可以输给环境,但绝不可以输掉信念      

             09年写给全体锡恩员工的新年献词

这两天,我们锡恩87位高管,在做09年的战略启动会。与往年不同的是,今年的战略启动,是用竞聘的方式展开的。我们把几乎所有的总经理位置开放,让大家竞聘

为什么锡恩要用竞争与PK来迎接这个寒冬?这是因为我们对寒冬有着完全不同的理解,在我们的心里,黑夜之存在是为了孕育光明,邪恶之存在是为了彰显正义,地震来临是为了揭开内心深处的爱,而光明、正义与爱就是信念。

面对寒冬,没有人知道未来会如何,但我们告诉自己,面对困难,可以输给对手,也可以输给环境,但绝不可以输掉信念!

去搬砖吧,你会长出新的手!

很久以前,我听说过一个故事,说的是有一个乞丐来到一个庭院,向女主人乞讨。这个乞丐很可怜,他的右手连同整条手臂断掉了,空空的袖子逛荡着,让人看了很难过,可是女主人毫不客气地指着门前一堆砖,对乞丐说:你帮我把这砖搬到屋后去吧!

乞丐生气地说:“我只有一只手,你还忍心叫我搬砖。不愿给就不给,何必捉弄人呐?

女主人并不生气,俯身搬起砖来.她故意只用一只手搬了一趟说:“你看,并不是非要两只手才可以干活。我能干,你为什么不能呢?”乞丐怔住了,他想了想,于是开始搬砖。他整整搬了两个小时,才把砖搬完。搬完之后,突然向妇人鞠躬,很感激的说:“谢谢您”,转身就走了。

过了两天,又来了一个乞丐,那妇人把乞丐领到砖前说:“把砖搬到我指定的地点,我给你20元钱”。这位双手健全的乞丐却鄙夷地走开了,妇人的孩子不解地问母亲:为什么叫他们把砖搬来搬去呢?母亲说:砖放在哪里都一样,可搬不搬对乞丐可就不一样了.

若干年后,一个很体面的人来到了这个庭院。他西装革履,气度不凡,跟那些自信,自重的成功人士一模一样,美中不足的是,这人只有一只手,后边是一条空空的衣袖,一荡一荡的。来人俯下身拉住有些老态的女主人说:“如果没有你,我还是一个乞丐,可是现在,我是一个公司的董事长。”

看完这个故事,你们如何想?我想,竞聘对所有的锡恩员工来说,就如同搬砖。砖放在哪里都一样,可搬不搬对乞丐可就不一样了。搬砖可以让这个只有一只胳膊的乞丐懂得,原来他并不是一无所有,只能乞讨,原来他忘记了自己还有一只手,还有更多的手,可以做很多事。

同样,让不少没有资格的人参加竞聘,似乎对公司的意义并不大,但竞聘对你们每一个人就不一样了。竞聘可以让我们看到自己原来还有另一只手,还有许多没有开发出来的“手”,这就是我们用全员竞聘来迎接09年的理由!我要你们每一个人都去找你们自己的另一只手!上帝给我们每个人多少只手?就像那个搬砖的乞丐,当上帝剥夺了他的一只手时,却在他身后藏了多少只手?

我相信在未来十年、二十年,你会回来说,感谢公司今天让我搬砖!让我竞聘总经理!

开车的故事:我们如何才能不迷路?

什么样的人不迷路?答案一:经常问路的人。问过路后你就会对自己的行程进行不断的纠偏,这样自己就不会偏离正确的轨道。答案二:用导航仪。导航仪是那些指引我们沿着客观规律行进的逻辑,是放之四海而皆准的规律,这些规律已经经过了无数人的践行,只不过需要我们老老实实地遵循。

为什么那些真正成就大事的人,可以在浮华的世界里冷静地选择道路,原因就在于他们要么去问路,要么拥有导航仪。那什么样的人会迷路呢?很明显,是那些既不问路也没有导航仪的人。

在问路的时候,我们会问谁?结论是那些知道路的人,在我们做公司的时候,谁知道我们未来的道路?回答是客户!而什么是我们的导航仪?我想,那就是规律吧,而所谓战略,不就是对市场规律的描述或遵循吗?

所以,在这次总经理竞聘会上,我们要求所有的参与者问自己,在竞争中,你问过客户,路应当往那儿走吗?你总结过公司这七年的战略之道吗?从这个意义上,我们的竞争并不是才能之争,而是对客户之道的竞争!是对公司之道的竞争!

这种竞争多像搬砖?搬砖的目的是什么?是每一个人都去找自己的另一只手!竞争成功,有了新的起点与要求,会让你长出新的手;竞争失败,发现自己的问题与弱点,也会让你长出新的手。

反过来,如果我们不问客户路在哪里,也没有反映客户价值的导航仪,那会是什么?锡恩之路永远是客户之路,锡恩的价值观――客户价值,结果导向,商业人格就是锡恩的导航仪!无论兴盛与危机,锡恩永远都不会偏离自己的航向!

苹果的故事:我们是苹果还是金子?

有一个苹果,碰巧被一个富翁看到了,这个富翁很有钱,于是不讲价,高价买走了它。到家之后,这个富翁把苹果给了仆人,这个仆人知道这么贵的苹果,怎么也舍不得吃!他把它带到市场上卖,挣点钱用。恰好最近一段时间路过的都是富翁,另一个富翁出了更高的价把它买下了!

到家之后,这个富翁也把苹果给了仆人,这个仆人发现这个苹果这么贵,怎么也舍不得吃!他把它带到市场上,又有一个更富的富翁出了更高的价把它买下了!这个苹果也真以为自己就是金子了!

终于有一天,富翁都过完了,这次路过的都是穷人,这时候,人们一问苹果的价,都说他疯了!但仆人不相信,因为这个苹果经过多次市场检验,都是一次比一次价高呀。于是他相信,一定有更识货的人,他在市场上,等呀等呀。终于有一天,苹果开始烂了!最后苹果的归宿在哪里?相信我们大家都清楚了!

现在的问题是,如果我们是这只苹果,还在被富人们争相购买的时候,如何办?

中国经济这么多年的高速增长,像蒙牛,像国美,像百度这样一些奇迹背后,有多少包含着这种金苹果的成分?现在经历着困难的企业,过去的成功包含着多少金苹果的成分,包括我们锡恩,我们的成功中,有多少是金苹果成分?甚至我自己,甚至我们锡恩的员工,我们每个人身上有多少这样金苹果成分?

09年――这是中国经济乃至世界经济饱受寒冬的一年,谁能够告诉我们这场寒冬要持续多久?谁能够告诉我们接下来公司如何做?当未来不再明确,当危机无处不在,当寒风仍然凛冽,当信念受到质疑,我们如何面对这一切?

我们的回答是,对困难我们有着与很多人完全不同的信念,正义之所以有力量,是因为可以直面邪恶;爱之所以强大,是因为可以承受打击与背叛;春天之所以美丽,是因为经历了长长的寒冬。真正的战斗并不在战场,而在我们的内心。

一句话,面对困难,可以输给对手,也可以输给环境,但绝不可以输掉信念!

 

             姜汝祥写于09年1月5-8日战略会

[此贴子已经被作者于2009-2-28 16:14:19编辑过]
沙发
发表于 2009-2-28 10:28:57 | 只看该作者

搬砖的故事不错。

我们绝不能输给自己!

板凳
发表于 2009-3-1 09:05:45 | 只看该作者
只要思想不调头,方法总比问题多。
4
发表于 2009-3-1 12:17:28 | 只看该作者

搬砖故事启示较多。只说第一条。

我觉得公司竞聘就应该选择全面竞岗。第一,可以发现人才,真正的人才不只是具备做过的经验,而是具备去做这个事情的潜力和积极的工作心态。这点上,公司不能急功近利,让具备经验的人去做,就能减少磨合期,适合公司的长期发展思路吗?第二,可以鼓舞士气,让别人发现另外一只手。好多人都希望公司给自己一个机会,当然这只是希翼,自己能够胜任与否,都有待时间的考验。但是公司只要给他这个机会,他就会感激,甚至多年以后还为能够参加这样一次竞聘而颇有说辞。第三,可以打造企业形象。对于外界来说,你给公司员工多少,客户就相信你能给自己多少。你给了员工机会参与,客户就觉得你会让他们更多参与。对客户的价值探索,同样适用于员工内部。

5
发表于 2009-3-1 12:22:40 | 只看该作者

补充一下:

记住几点:

汝祥,中国企业执行力第一人,经济学硕士,北大社会学博士。曾任摩托罗拉公司产品市场经理和战略规划经理。美国哥伦比亚大学访问学者。跨国公司CEO案头必备期刊《财富》中国唯一战略专家撰稿人、《哈佛商业评论》的专栏作家,《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》、《中国企业家》、《经理人》高级撰稿人,是中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾。

6
发表于 2009-3-6 13:52:27 | 只看该作者
记得很久以前看过这搬砖的小故事,但感触不深,只觉得是一个激发人的故事而已,工作多年后,再读这个小故事,它已经亮得可以指迷途的路了!
7
发表于 2009-3-23 13:27:03 | 只看该作者
很好的帖子。ding!
8
发表于 2009-3-23 15:31:59 | 只看该作者
这篇文章说得真是特别好。可以输给对手,可以输给环境,但绝不可以输掉信念。没有了信念,就万念俱灰了,那才是真正的可怕。

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