根据我们对各家大企业集团的培训需求分析,我们倡议并从我做起,我们给“客户零风险”的培训方案(只针对企业内训,讲大课不算此例),具体如下: 1、在客户要求的培训时间内(客户有要求培训2天的、1天的),其前面的一半时间,我公司老师在训 后,学员反映没有价值,请通知老师和我们,我们请老师立即中止下面的培训(不收取企业的任何费用,学员教材、讲师交通食宿等费用均由我们负责,客户没有任何风险); 2、在培训时间进行一半后,客户觉得物有所值,老师将继续上完另一半课程,培训结束后,立即进行学员满意度评估(评估内容由我们与客户双方确定,以保证其公平); 3、培训收费一律在训后付款,且按照培训满意度支付!
您看完之后也许在想:您这还不是向我们销售课程吗?还是挺自私的呀! 是的,我们的确很自私!自私的原因有三:一是我们要增加客源;二是在这样的经济危机情况下,我们要过冬;三是要趁这大好时机,主动在行业中进行“洗牌”,我们要打垮那些名不符实的培训“李鬼”,让货真价实的公司活下来,甚至活得更好。可是,我们也有一些公心:您身在大企业集团,多么希望能有价格适中而实用的培训呀,多么希望培训能给企业带来实效呀!正是出于这样“私心”与“公心”的思考,才会赢来我们的双赢,双赢才能长久,双赢是我们共同追求的目标!
尊敬的HR经理、培训中心经理: 感谢您看完这封信,是否感觉我们的方案对您会有帮助呢?如果您采取我们倡议的“零风险方案”,如果尊重我们培训师的建议(请受训企业不要开药方让培训师抓药,这样对企业实际上是不利的,有实力的培训师自己会针对您公司的病情开方的),我们的品牌课程将保证您以下结果:
1、 首先是没有任何风险,不担心培训与咨询的质量问题; 2、 学到世界卓越企业和国际上最先进、最实用的操作思路和方案; 3、 保证在培训中,结合您公司的产品与服务,现场拿出解决问题的方案; 4、 在咨询师的指导下,迅速提升自己的管理功夫,增加自己的实力!
当然,您不这样做,一切都不会发生!
以上只是我们公司的一个倡议,有实力才能说话,才能赢得客户们的尊重!如果您是有责任感的、有实力的培训公司和培训师,请响应我们的倡议书;如果您是企业,请也支持我们一把,可以吗?
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