我是08年6月毕业的,毕业后在家乡的一家机械公司里做经理助理,经理是留英MBA,在我眼中一个很厉害的人,尤其是他的思维逻辑和临场应变能力,我特佩服! 这人一厉害,要求就高,所以刚进公司的时候我整天被骂,刚出学校的菜鸟,什么都不懂,再加上本人又比较粗心,结果就整天骂三餐,再加下午茶宵夜。 就这样骂着骂着我习惯了,被教育的次数也越来越少了,再到后来经理突然辞职了。原来公司的培训都是他在做,我只是做助理,后来他突然走了,我就只好顶上,于是,我就有了职业生涯里的第一次培训。 为了这次培训,我上网浏览了大量的资料,也准备了很长的一段时间,最终把培训时间掌握在100分钟左右,培训的对象是我们公司的老油条——维修员。 在培训当天,开始还成,虽然学员的反应不太热烈,不过总算顺利进行。当培训进行到半的时候,有一个学员开始跟我抬杠,在这种情况下我应该紧抓我的思路继续讲才对,而我也勉强抓住思路继续讲,可当进入到下一个阶段的时候,那学员继续挑衅,很丢人地,我居然丢下句“不好意思”就跑出去了,在洗手间里躲了2分钟后才回去,红着眼继续讲下去。 等到培训结束后,我躲在办公室里哭了1个小时.... 我是半路出家,也就是网上说的半吊子培训人员。 我知道对于一名培训师来说,临场应变和理智是非常重要的,而我是一个情绪化的人... 就这样,第一次培训给我留下了不可磨灭的阴影,现在公司让我准备第二次培训,学员依旧是维修员们.... 有谁能告诉我,我该怎么办呢? |