[原创]普诺德在总结中进步!-毕旭东

毕旭东

普诺德自成立以来一直坚持每个员工每个月都要写总结和计划，快5年了，在普诺德已经形成了总结文化。这对一个组织而言是多么的难能可贵啊！就像一个人，从小学开始就每天写日记，一直坚持写到大学，一直坚持写到参加工作……，这是一种毅力，更是一种认真的对待员工成长和企业成长的可贵精神和态度！

一个不愿意总结的人，或不会总结的人一定不能很好的进步！一个不总结的公司，或不会总结的公司也不会有什么创新和大发展！

毛主席说:人类总是在不断的总结经验，不断的有所发现，有所发明，有所创造。可见总结是社会进步、人类发展的重要一环，是指导和推动各项工作的一个步骤。从大的方面说，总结能为国家制订各项路线、方针、政策提供重要依据；而对我们普诺德而言，总结是不断提高思想高度、业务水平的一项务实的事情。同时普诺德认为，写总结本身也是总结过程中的重要环节。善于总结的人，善于发现问题，总能找到好方法解决问题，这样的人，一定是企业不可多得的人才。普诺德公司的管理层会认真的阅读每位员工的总结，在总结中发现问题，使问题得到及时的解决，若在总结中发现员工思想上的困惑，就会及时与员工沟通，帮助员工走出思想的困境，继续进步。如果在总结中发现好的创意和想法，公司的领导们就会立即执行。这样循环反复几年下来，普诺德的制度完善了，普诺德员工们的思想成熟了，公司领导和员工的关系拉近了，公司的创意和想法总能得到良好的执行，公司的发展速度就越来越快了。

这4年多的时间里，每一个普诺德人都在总结中不断地进步，不断的超越，不断的认识自我。这总结文化使每个人养成了好的习惯，那就是按时完成任务的习惯。

因为公司的总结是结合着每个月的工作计划来写的，如果计划没完成，或没有完成好，那总结怎么写呢？在公司早期的时候，大家发现，自己为每个月设定的工作计划，事实上有很多都没有去做，有的只做了一半，有的是计划之外的事情做了一大堆，那时公司整体的协作不理想，大家都很忙，但是公司总体目标不能很好的完成，为此，公司开始想方法提高每个人的执行力，首先学习了《什么是执行力》，又进行了大量的培训和相关的一些列工作，2006年底，公司还举办了《执行力与我的成长》演讲比赛，通过演讲的准备和赛场上的竞争，使每个人更深刻的明白并体会到执行力的重要性。从此，公司全员绩效逐年提高。

对于每个人的总结和计划，领导们都会比照，进而对员工的工作完成情况做出指导和帮助。员工也认识到，每个月设定的计划和目标都要努力去完成，没有任何借口。每个没有完成目标的同事都比较伤心，但他们不会沉浸在伤心之中，他们会在总结中发现自身的不足，继续努力；每个完成了自己工作计划和目标的同事，都会非常的开心，他们更加自信，更加清晰地认识到自己的进步，再为自己设定更高，更好的目标。渐渐的，时光飞逝，4年半的光景过去了，敬业而努力的普诺德人形成了每个月设定合理的计划和目标，每个月都不断总结的好习惯。

另外，总结还是管理层和员工们沟通的话题，为什么这么说呢？员工的总结由管理层阅读。公司的经理们每个月的第一天阅读全体员工的总结，这样就最高效快速的了解了全部员工的工作情况，生活情况，每个月获得的进步，挫折和遇到的困难或得到的帮助，然后管理层会迅速做出反应，使情况得到改善。就像海尔的日清日结，普诺德的总结文化也是力求把上个月的问题解决，不留到下个月。

普诺德的总结文化还锻炼并提高了普诺德人的写作能力和表达能力，这对于竞标演示或网站建设方案的撰写都是非常有帮助的，普诺德的总结文化好处还有很多，让我们慢慢的在实践中去发现和总结吧！愿普诺德的总结文化能带领更多人进步，让普诺德公司不断地创新和发展。