华为印象点滴－通讯工程师手记 (公司篇1)

地平线

以下是引用开通某在2003-9-17 23:49:00的发言：


企业文化,真的在于大家都发一个床垫( 表示不忘研发部门早期疯狂加班的传统 ),大家都写许多表态的决心书? ------用我一个在华为待过的朋友的话讲:企业文化虚假得一塌糊涂 !

搞企业一定要靠这些手段吗? 我也还没想清楚....

企业文化当然不仅仅是发个床垫、写决心书，这些会不会只是我们看到的冰山一角？所以还是不能因此而否定华为的企业文化建设。

一种文化的传承是通过某些形式实现的，所以从这个角度来看，对于新员工，在文化形成的初始阶段，形式会大于内容，这是合理的。等形式变的不太重要时，文化就有了。

blacksoul

hehe ~~~~世纪大讨论。谢谢开通某和糊涂的讨论，似乎从中可以体味到什么？

华为，曾经俺也梦想过；任正非，俺也佩服过，至今仍在佩服中

华为的员工俺在一次实习的时候接触了几天~~~~不错，虽然他也没有见过任正非。
华为已经成为中国的cisco，的确有很多东西值得我们学习，希望无数个像开通某的人涌现出来来，给小弟小妹们讲述一下你们眼中的中国企业，外资企业。谢谢了~~~

翅膀

期待继续呀~

Askings

希望更多有丰富经历的家人用这样的形式支持学生版快

coldwind

期待更精彩的经历与文字！！！

踏翔

谢谢，希望以后能多多看见家人发表类似的文章，给偶们后人指路！

daibenben

从华为走出来,才觉得华为有许多中国企业不具备的素质.在华为的5年里,在最后的3年时间每天都在骂,任老板在吸血,出来后发现那里是原始俱乐部,而其余的地方是原始森林

fengzheng

昨天刚刚参观过华为，进行了一些交流，感觉是总部比较强调核心价值观等企业文化，而且还要求将这些贯彻到人员考核、绩效管理、工作流程、部门设置中，但是各个地方的办事处就流于形式了，例如，华为经常有考试，而每次考试题出来后办事处就有人负责做出来，然后大家照着答案回答。