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[读书评论] [原创]老板有讲理的吗?(读《自慢:从员工到总经理的成长笔记》)

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发表于 2008-11-4 16:05:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    如果一本图书,在出版前总会有小员工不辞劳苦地把文章打出来,在网络上转寄,还有大老板交代秘书大量影印,交代员工仔细阅读,那估计此书真有可读之处。《自慢:从员工到总经理的成长笔记》就是这样,这是一本适合老板与员工一起阅读的图书。 

  此书作者何飞鹏是台湾发行量最大的《商业周刊》的专栏作家,也是台湾最大的出版集团城邦集团的创始人,目前任城邦集团CEO。“自慢”指的是一个人最有把握的绝活,而在职场上,每个人都该努力学习“自慢”的专业,这正是本书的意义。 

  何飞鹏在《自慢》中,揭示了许多老板不愿承认的想法和血淋淋的职场现实,直接的回答加上犀利的笔锋,颇有醒脑的作用。何飞鹏的文章有个“标准作业规范”,即每篇都从一个具体的情境开始,接着再导入他的观点、对策、步骤或方法,最后留下作者个人的建议与结论。每一篇的内容,都是由真实故事改编的。作者自认其观点毫无创新之处,因为谈的都是最基本的社会价值观,如道德、乐观、认真、坚持等。 

  有些读者认为,身为老板的何飞鹏,自然也是公司的说客、老板的打手,文章中总是不忘提醒,要工作者配合公司、好好打工。但何飞鹏反驳说,在竞争激烈的社会中,唯有老板和工作者团结一致,才可能胜出;相反地,若是老板心术不正,工作者也应该远离他们,让公司被淘汰。 

  何飞鹏的文章,毫不隐讳地揭示了许多老板不愿承认的想法。他认为,当我们知道老板在想什么的时候,老板就会变得容易应付,工作自然也轻松愉快。在《老板有讲理的吗?》一文中,员工抱怨老板要他做事,却不给足够的资源。何飞鹏反问对方:“你看过讲理的老板吗?我从来没见过。因为根据我的经验,如果老板很讲理,他绝对是优柔寡断,事不能成的老板。” 

  这样直接的回答,的确可能惹毛许多工作者,但却是残酷的职场写照。从老板的角度来看,企业经常会遇到不可预测的挑战,在非常情况下,“讲理”可能就不管用了。然而,多数员工都花费太多时间在骂老板的不讲理,却花太少时间来思考该如何提升能力。员工唯有自身的能力提升了,才能用“脚”投票,判断老板的不讲理是磨炼,还是疯狂;老板要是时时刻刻不讲理,只会嫌员工能力不足,迟早会遭到众叛亲离的下场! 

  勾引读者好奇心的日文汉字书名,加上对职场生态的一针见血的观察剖析,虽然一些观点也引起了读者的争议,《自慢》还真是值得老板们和员工们一起仔细阅读。

[此贴子已经被作者于2008-11-4 16:05:44编辑过]
沙发
发表于 2008-11-6 11:24:16 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用juzhongren在2008-11-4 16:05:05的发言:

在《老板有讲理的吗?》一文中,员工抱怨老板要他做事,却不给足够的资源。何飞鹏反问对方:“你看过讲理的老板吗?我从来没见过。因为根据我的经验,如果老板很讲理,他绝对是优柔寡断,事不能成的老板。” 


值得思考。
之前看过一个观点,说家不是讲理的地方,而是讲爱的地方。
同样,工作也不是讲理的地方,而是讲利益的地方。不要奢求在工作中找到公平、真理,而是从利益的角度出发。在有理,没有利,公司也不能存在了。
为什么很多讲理想的企业没有了?因为没有讲利益。

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