人力资源越来越难

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按小时购买招聘服务（ZT）  

    业务时好时坏。一会儿裁员一会儿扩招，这让公司的招聘人员大感为难。固定的招聘战略与预算很难适应这种不断变化的状况。公司困难的时候可能连招聘人员都要裁掉。可是新产品一上市了，可能马上又要招100名有经验的专业人员。

    HR经理伊泽尔就在去年夏天遇到了后一种情况。她的公司，Centocor，一家生物技术制造商向美国食品与药物管理局申请扩大一种药物的生产，这一请求获得了批准。“我们需要大量的专业生产人员——其中几十人要有理工科的学位和医药方面的经验，”她说。她的部门不能把招聘工作外包出去，因为他们没有这笔预算。部门内部也没有足够的人力对成千上万份简历进行筛选。“如果我们招聘新的招聘专员，招聘项目结束后，我们该怎么办？”

    伊泽尔需要的是一名临时替补，在公司有招聘项目时，他和公司招聘经理紧密合作。招聘项目一结束，他就离开。而且公司付给他的费用不会像猎头那样高——不会是每名新聘员工工资的20-30%。经过一番调查之后，她找到了TalentFusion。这家外包服务公司可以针对不同规模的项目提供招聘方案。TalentFusion给Centocor派来一位全职的现场招聘专员。Centocor按周付给TalentFusion固定的费用。到目前为止，这家外包公司已帮助Centoco招到了2/3的专业职位。与无定金式猎头公司或有定金式猎头公司的收费相比，TalentFusion的人均招聘费用要少得多。