[原创]职场毒计:如何保持员工最长久的"忠诚期"

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经营部门:实行事业部制,员工与公司利益均沾是一个方法.

职能部门:晋升,晋薪等,晋职等是个方法.不断为员工创造需要,不断满足.

生产部门:招最低标准要求的员工,从最基本要求满足起,他会做的很久.能用文盲的,不用大学生,能用残疾人的,不用正常人.

技能人材:用不断的任务压他,让他没有时间去想跳的事.

普通工人:分工很细,让他没有相关跳的岗的全面技能.使之技能单一化.

管理人材:不断轮岗,调高他的"自学"胃口,延长他为企业服务的时间.