[推荐]让老板赞不绝口：培训供应商选择

njjoy

对于培训服务供应商的选择，需要有全面的评估体系，我们公司一般的流程：

1. 首先列出對SP的要求 - (最好有一份 Invitation for Quotation 向各SP briefing同樣的要求 ) 及貨比3家
2. 再按不同要求排出重要性 (方便打分) 訂下比重 (Weighting)
3. 做出對比表，找出最好的一間公司
4. 加上一些個人suggestion在最後
5. 完成後才送交BOSS

附件的表格供大家参考，共有四个SHEET,

[upload=zip]down9_0410.asp?ID=104236[/upload]

 1.Proposal ( 以举办Objective Setting Workshop为例）

首先是课程纵览，接着就是三家SP的背景介绍及比较，主要从：

Cost
Trainer Experience
Industry Exposure
Topic Expertise / Course Content
Company Size

这五个方面打分，当然这个标准是可以自行设定的。最后按照得分选出Leadingenes，然后按照这家公司的标准进行费用预算。

2.Quotation summary

三家SP的报价总览，对于关注价格的老板来说也是比较重要的选择标准之一。

3.participtants list

各部门参加人数

4.costing

基于选择好供应商后的详细预算。

 

jinrongjie

是个好东西，可以拿来试试。感谢！

木头

好东西，其实不但可以用于甲方，还可以用于乙方哦～

liusun2005

不错！