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绩效考核培训—— 《项目绩效管理与考核实务》培训通知
——可试听1小时后交费 2008 年 5 月 17,18 日，我们相聚美丽的杭州西湖
基本信息
一、 培训时间： 2008年5月17、18日（周六、周日）9：00－17：00 二、 培训地点： 杭州市西湖区杨公堤27号陆军疗养院 ( 西湖沿岸，出门即曲院风荷，杨公堤，上香古道等景点，背门龙井，灵隐） 三、 培训价格：2400元/人（含讲义、茶点、午餐） （4月31日前报名9折，多人报名或同时报多门培训优惠请来电咨询） 四、 培训证书： 颁发美国项目管理协会（PMI）认可的证书，可用于报考PMP或积累PDU 电话：0571－8798 7905 传真：0571－87987602 六、 课程内容
1 、项目绩效管理 的本质和作用：战略层面、工作层面和个人层面 2 、 项目绩效管理和人力资源管理的区别：项目环境和项目特征对项目考核的影响 3、基于项目的绩效管理流程设计：国际先进企业绩效考核模式分享 4、项目绩效管理过程中的难点探讨：标杆对照为解决本企业绩效考核难题提供思路 （1）如何设定可量化的绩效目标（KPI指标的设定、不能量化的行为如何考核） （2）如何层层分解目标并落实到个人（在受限条件下做到责权利清晰） （3）如何在项目过程中监控目标的完成情况并做好绩效辅导 （4）如何反馈绩效考核结果，特别是如何与问题员工沟通并制定改进计划 （5）如何赢得领导、职能经理和项目成员对项目绩效考核体系的认同 5、问题与答疑：每组学员可提出一个本企业项目考核中的难点，现场讨论解决方案 七、 培训师介绍
章旭彦女士 MBA PMP
l 新睿智业首席培训师 ， 国家外国专家局特聘首席培训师 l 北京、上海、成都、广州、长春、深圳、杭州等项目管理（ PMP ）考点特邀讲师 l 上海交通大学、北京交通大学特聘培训师 l 中央电视台项目管理电视讲座主讲教师 部分客户：
l 能源行业 ： 中石化总部（ 4 个班）、上海石化、齐鲁石化、四川维尼纶厂、管道储运公司、扬子石化 …… l IT 行业： 中国移动广东分公司、华为技术、浙江电信、 华信邮电规划设计院、 中信 集团、摩托罗拉、惠普、诺基亚、阿尔卡特、士兰微电子…… l 工程行业 ：中国联合工程公司、华东勘测规划设计院、宁波五环房产 …… l 政府机关 ：国务院信访办、国防科工委、中国国家外专局、上海市人事局 …… 八、 报名方式
报 名 回 执
填写完毕后请传真到 ：0571-87987602，0571-87987905 为确保您报名无误,请您再次电话确认! 电话号码：0571-87988103,0571-87987905 | 《项目绩效管理与考核实务》 报 名 表 | | 参加者人 数 | | 单位名称 | | | 参加者姓名 | | 手机号码 | | Email | | | 参加者姓名 | | 手机号码 | | Email | | | 付 款方式 | □现金-- □转帐 | | 是否需要代订酒店 | 住宿日期： _______________ 住宿天数： _______________________ |
项目管理俱乐部（新睿智业有限公司）提供专业项目管理咨询服务，举办了2 6期PMP考前培训，270多场企业内训，50多例管理咨询，培训网点遍布北京、上海、浙江、广州、四川等15个省（市），占中国项目管理培训市场的25％. 项目管理俱乐部 www.pmpclub.cn提供国内最新的项目管理咨询，项目管理在线教育视频，项目管理案例、论文、工具下载。给广大的PMP及项目管理从业人士一个便捷专业的交流平台 。 | 
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