如何选择前进的路

雪夜

一朋友在A公司上班，之前任总助，直接对总经理（老板）负责，后因公司生产部缺人调到生产部任经理（有N个生产部），但任职期间向公司常务副总汇报，但刚开始常务副总不支持其到生产部去任职。
在生产部任职期间，其本人很努力，常务副总明里也很支持，但因其生产部自身原因，生产计划一直达不成，管理各方面受到公司严厉批评，整个生产部没有明显的转变。

这时，公司想再上新项目（成立新公司），总经理仍想将他调回做总助，这时他就为难！

如果回去，首先回去能否做得和以前一样的好，再次在生产部做得这么被动，回去以后工作如何开展？同时生产部将由谁负责？

如果不回去，仍在生产部，那么生产部将因没有利润而被撤消，同时也失去更高层次的煅炼。

他如何去选择？

finlly

找一人合适的人接替现在的工作，然后回到从前的位置上，也话那里更适合你

一千七百年

我觉得你去哪个岗位不是只要的，要看你的想法，你对哪个工作岗位感兴趣，哪个工作岗位有前景，你的发展方向在哪。

其实你说到了很多问题：生产计划达不成的原因是什么；

还有生产部将因为没有利润而撤销，制造部们本身是不会产生利润的，只会增加成本；

建议你衡量下你的优势是什么，选一个离你目标比较接近的那个岗位。

liujijun

建议你还是回到原工作岗位上，这样对你的发展是有利的，如果想在以前的工作岗位上有一番作为的话，可能你会有两种不同的结局，

iceapollon

选择，无外乎是利益的博弈。

1、兴趣。2、前途，包括钱途。3、个人水平。

年轻的，可以关照兴趣，锻炼自己。希望稳定的可以考虑前途，毕竟钱才是最主要的。但是无论哪个，如果自己不能胜任，水平太洼，那就没啥意思了。

反正我是不太喜欢扔一个乱摊子给别人，不干是不干要干就干到最好。有问题好办法，找到问题分析问题解决问题不就好了么。

蓝色阳光

建议:回去任总助

⒈仍在生产部，那么生产部将因没有利润而被撤消，同时也失去更高层次的煅炼。

⒉生产计划一直达不成是因其生产部自身原因，这并不是A的原因。

⒊在生产部做得这么被动，回去以后工作如何开展？回去继续做总助,对于A来是熟悉岗位,且经过生产部的挫折,会使他更加成熟,放下包袱轻松上阵，会做得更好。

⒋生产部将由谁负责？呵呵。这个问题不是A需要操心的问题，人选会由常务副总或总经理来选择的。

[此贴子已经被作者于2008-4-24 20:59:15编辑过]

thomasfang

做自己合适的岗位，也许本身就适合总助的职位。