前言:青春期焦虑症 中国人无疑是勤劳的,勤劳的中国人创造了世界级的经济奇迹。 但是,刚刚进入青春期的中国企业会怎么样?在流血奔跑的途中,他们需要解决的问题太多,他们的头太疼,腿太累,身体太疲倦;当然,激情仍然在胸中躁动,血脉依旧在周身奔涌,他们渴望成功!他们能成功吗?......谁知道呢? 人类的基因组中包含着决定人类生、老、病、死以及精神、行为等活动的全部遗传信息——我们的每一个行为与我们基因的关系也许比想象中,要大得多。 与人一样,组织在青春期,会有焦虑。焦虑来自于未来的不确定。 组织与人唯一的不同在于,人一旦出生,基因即无法改变,而组织,则能在长期的坚持之中塑造好的基因,扬弃不利的基因。 丰收多年的咨询经验表明,以下三个组织基因至关重要: l 远见——低头种地,抬头看天,笑看风云淡 l 信任——立信、愿景 l 成熟——“Manage” = “Man Age” 残酷的成长河流,不是所有的青春期企业都能跨越。等待他们的,不是是跨越后的成功,就是是失败后的湮灭。 注入基因,确保跨越。
远见 “茫茫的大海之上。一些渔船在打渔。离它们百里之外,风暴开始成型了。有经验的船长已经嗅到了空气中危险的味道,开始加固船体并驶向安全的地方。更多的船只并没有察觉到眼前的危险。风暴终于来临了,狂风肆虐,浊浪排空。只有少数非常坚固的船只和预见到危险的小舢板躲过了一劫。 风暴过后的天空异常晴朗。水中的鱼群也更多了,活下来的渔船都有好的收成。 令人意外的是,几只小渔船被风暴边缘的海风送到了他们从来没有去过的地方,这个地方有着无数他们梦想中的金枪鱼……”
远见!是无数产业家、资本家在谈的事情。是所有伟大企业的前提...... 在此,我要提到一个人,这个人曾经辉煌,曾经被视为天才,视为黑马,现在则有点凄惶,有点落寞,却仍在努力前行。这个人是顺驰的前总裁孙宏斌。 2006年9月,在顺驰以12.8亿元的价格出售给香港路劲基建的发布会上,孙对路劲的董事长单伟豹淡淡地说:你买了个便宜货。 孙有着超乎常人的激情和梦想,其远见也是超乎常人的。他非常敏锐地感受到了城市化的进程,预测了中国房地产市场的爆发。在此基础上,他率领顺驰,四处以远超底价的价格拿地。从2003 年9月到2004年8月,短短11个月间,顺驰购进了10多块土地,总建筑面积达到1000万平米以上! 时光流逝,2005~2007年,全国地价暴涨,房价暴涨,随之而来的是房地产业的巨大发展。但业内的中小企业由于地价高企,已经开始逐步淡出竞争舞台。这时的房地产老板们再看已经兵败的孙宏斌,无不钦佩其对未来的把握。 有远见的孙宏斌不是倒在了远见上,他倒在了赌徒的投机心态上,他流血过多,却没有及时止血,当无法及时输血的时候,顺驰,倒地身亡!
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