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安利直销者的日记

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发表于 2008-1-7 11:14:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

  功利虽然并非坏事,但太过功利,越急于求成,心情越急迫,对方的警觉性就越高,口袋里的钱就会捂得越紧,人的共性,就是这样……

    做安利,就像攀登一座大山,能不能登上这座山,要问爬山的人,如果听那些半途而废、下山人的胡言,是永远没信心到达顶峰的……

 

 X年X月X日

    下午终于拿到了安利公司的直销员资格。回想当初,真没想到,用了三年安利的产品,今天竟一下由顾客变为了销售员!

    和我一起办直销员手续的还有三个年轻人,全都雄心勃勃的,准备大干一番。看他们的精神

样儿,我的劲头儿也足了许多。不过,闲聊了一会儿,才知道他们的产品知识并不多,踏入安利,是看中了它的巨大商机。我觉得自己与他们不一样,同样是做安利,起因却是源于对安利产品的由衷喜爱,也许我的闯劲不如这些年青人,但如果我能将自己对产品的感情向周边的朋友辐射,谁又能说我这个退休老太不能成功呢……

    X年X月X日

    今天突然降了温,从小李的工作室回来,雨水打在脸上,像是冰点。出门时老伴劝我在家陪他看电视,可是,明天要向王阿姨推荐几种营养补充食品,心里没底儿,于是就又到小李的工作室参加产品学习去了。结束时,突然想起好久不见了的王教授,问了别人,才知道他总是挑剔讲课人的水平,这样的业务课,前后只来听过一两次,就再也不肯来了。一门心思只想着多卖产品,谁知又吃亏在对产品的不了解,销路可怜得很——“王教授大概是要退出安利了吧。”说起他时,小李很是惋惜。以前就听人说过,安利这个公司很奇怪,在传统行业做得很优秀的人在安利不一定干得愉快,当时听了还有些纳闷,现在才开始明白,哪怕在传统行业做得再好,如果心态不能“归零”,没有一颗包容的心,不善于学习,要想做好安利,的确很难。做安利,其实做的就是心态啊。

    X年X月X日

    计算了一下,这个月经我的手一共卖出了十几盒蛋白质粉,朋友们很吃惊,找我讨教做销售的诀窍。细想了想,与其他人相比,我的不同,大概源于我从事安利这个行业的出发点不那么功利吧。虽然功利并非坏事,但太过功利,越急于求成,心情越急迫,对方的警觉性就越高,口袋里的钱就会捂得越紧,人的共性,就是这样。

    今天真高兴,回办公室办点事,几个老同事碰见我,全都说我变了,越活越精神。于处长正犯感冒,咳得不行,人似乎也憔悴了好多,我跟她说起每次我刚有些流鼻涕,就将每天的维生素C加大剂量服用,感冒症状立刻就能消失,她有些不信,正好小张也感冒了,准备明天多拿几片让他试试。如果效果理想,不是又打开了一片市场吗?

    脚仍有点疼,晚上去小李的工作室听课,下车时急慌慌的,扭伤了脚。唉,以前单位上开会能躲就躲,实在躲不过不是坐最后一排就是藏在角落,现在可真大不同了呀——生怕位置不好,生怕听不见老师的每一句话!

    X年X月X日

    这几个月只顾发展顾客了,扩展速度不理想,准备培养几个有潜质的合作伙伴。

    把亲朋好友过滤了个遍,目标锁定陈工。小李的年龄虽只比我女儿大一岁,作为上级,却是我的主心骨。听了我的想法,小李决定陪我一起出动,两个人共同来完成这事儿。

    吃过晚饭,我和小李拎着精心选购的水果敲开了陈工的家门。开始了我的第一次“领导人推销”。
本以为计划做得够周密了,谁知效果并不如人意。陈工思路清晰,提出了很多有见地的问题,照理,我们的解答应该能让他对产品和公司充满信心,然而最后,陈工却明确拒绝了我们的合作意向。

    为什么会这样?回来的路上我一直在想。拒绝需要理由吗?也许不需要!表面上陈工是被我们说服了,但他心里可能并没有真正认同,这正如一杯盛满的水杯,原有的水没有倒出,又怎么能装进新鲜的呢?

    小李说得对,以陈工的素质,如果全心投入这项事业,完全有可能是极优秀的领导人。想了又想,有了主意:对陈工,绝对不能放弃,和他保持友谊,过一段时间再联系也不迟。需要提醒自己注意的是,在陈工面前,嘴上可不能始终挂着安利,让他觉得我另有所图。要让陈工接受产品,首先得让他认同我这个人!

   X年X月X日

昨天的天气预报明明说有阵雨,今天却艳阳高照,热得要命。偏偏又有几样产品要分别送到五处顾客手里,咬紧牙根一处一处地跑。最后实在顶不住了,只得坐出租车。送一瓶打折后售价为28元的沐浴露,光车费就用去了近十元钱,说不心疼是假的,但也是没办法的事,做生意不就讲究诚信二字么,答应人家的事再怎么难也要办的。

   

年龄不饶人,年轻时插队顶着太阳干一整天,啥事儿也没有,现在只一个下午就彻底不行了,恶心,头痛,脚步发软,中暑的症状全都有,吃了一支藿香正气水,刚上床躺下,就接到了陈工的电话。

    本来和陈工约好明天一块去一家酒店听安利的产品介绍会的,陈工来电话说他老婆顶头上司的夫人也在做安利,顺便就约了他一同去听课。陈工的声音满是歉意,一个劲儿地说对不起,一时间我也不知说什么好。老实说,我和陈工这半年来的交往越来越投缘,相处得相当愉快,怎么在关键时候竟半路杀出个程咬金?想想看,这也怪为难陈工的,上司的夫人谁敢得罪呀。

    很早以前小李就告诫过我,做安利,找顾客容易,找合作伙伴难,今天才对这话有了体会。可是,再难,也要继续培养几个得力的领导人出来,否则,只凭自己单枪匹马,业绩是很难有突破的。 心情降到了谷底,突然就怀疑起自己的性格来。我这个人,从来都是顺其自然,喜欢水到渠成的那份感觉,就连以前单位上评先进,也从来不争不抢,只知道埋头苦干。也许,有些时候,我应该表现得更有魄力一点?或者脸皮更厚一点?啊,不行,这不合我的天性,滴水穿石也没有什么不好,我的朋友们正是因为这一点喜欢我的呢,但是,这样不愠不燥,能做好安利吗?

    X年X月X日

    曼芳今天从深圳来电话,要我将安利公司的章程寄一份给她,说是最近生意不好做,想把服装厂卖了,专职做安利。这个小妮子,一年前我就劝她业余时间做做安利,她呢,老认为这种“小生意”不如她的服装厂赚钱快,对我的话当耳边风。现在终于想通了,又有些走极端。

    令曼芳终于下定决心做安利的,是她的婆婆。曼芳是重庆人,两口子却在深圳发展,把婆婆一个人留在天津老家。几个月前,曼芳的婆婆得了癌症,手术后五天五夜高烧不退。偏偏曼芳两口子生意忙,脱不开身,着急得不行。我得知后,特意找专家配了一组营养补充食品套餐,自己掏腰包花了九十多块钱的特快专递费寄了过去,本来只想试试看,效果竟出奇的好。

    这下老人家可离不得安利了,不仅自己用,还成了安利的义务推销员,和我也成了好朋友。曼芳呢,虽做了我整整一年的顾客,一直使用“雅蜜”系列护肤品,但这次回天津,看到公婆的变化,周围人对安利的认可和喜爱,才意识到从前我向她推荐的,是一桩多么好的生意!

    记得刚入行时,小李就对我说做产品一定要注意因人施教,不能千篇一律地向所有人推荐所有的产品,比如,对爱美之人推荐护肤品,对身体不好的人推荐营养品,向更多的人推荐直观效果最明显的洗涤用品,这样的效果总能事半功倍,今天终于尝到了甜头。

    把曼芳和陈工作了一个对比后发现,对男人和女人的推销方法也有差异:对男性朋友,你可以为他描绘安利的制度,诱人的“钱景”,对女性朋友,重点则要唤起她们对产品由衷的喜爱,让她们因喜爱产品而喜爱公司,并投身于这项事业。抓住了这不同的侧重点,事情也就容易多了。经验越来越多,对自己也越来越有信心了!

    X年X月X日

    不知不觉,身边已聚集了一大堆朋友,工作室的地址早已选好,可以甩开膀子大干一场了。

    然而问题也相当明显:顾客太单一,老在自己的生活圈子内,团队里的合作伙伴仍严重缺乏,有好几个都是兼职,时间和精力照顾不过来……

    前几天听了一个进城民工做安利的事儿很受感动,那民工在城里一无资金,二无人脉,怎么做安利?他背着产品,挨家挨户为每户人家擦抽油烟机,做清洁!这方式我虽并不赞成,但人家的吃苦精神值得我们学呀。

    反观我的团队,成员以知识分子居多,要衣食无忧的他们放下“面子”去推销显然是件费劲的事儿。所以我经常就在盘算,是不是要发展几个吃得苦的下岗工,或者农民工加入我的团队,用他们的精神带动大家呢——只是,想了又想,我身边这样的人倒真是少得可怜。

    还有小王小张,最近也不知怎么了,连课也不来上,估计是想打退堂鼓了吧?早就跟他们说过,做安利,就像攀登一座大山,能不能登上这座山,要问爬山的人,如果听那些半途而废、下山人的胡言,是永远没信心到达顶峰的。所以,经常来参加聚会,在学习产品知识的同时,朋友间的互相鼓励也是很重要的。

沙发
发表于 2008-1-7 12:57:52 | 只看该作者
营销心得实录啊?还不错,有些值得学习的地方。
板凳
发表于 2008-1-9 10:20:30 | 只看该作者

还是觉得安利在忽悠人

4
发表于 2008-1-10 10:13:03 | 只看该作者
安利的产品质量还不错,但性价比不合理,直销人员还是偏于传销的嫌疑,给人感觉不是很好.

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