销售技巧 一客户消费心理分析 客户购买动机分析 5步曲 1客户目的 2意向产品 3购买角色A决策者B决策影响者V建议者D使用者 4动机挖掘 5客户类型A主导B社交C和谒D分析 实战的确12把飞刀 1客户好感的4大秘决(示弱,找寻与客户的共同点,外表的吸引力,积极的氛围和环境) 2取得信任的4大秘决(对朋友会产生信任,对提供帮助的人产生信任,对专家的信任,对同类人产生信任(同产品使用者 3业务员必四大话题(客户的工作,爱好,家庭,使有类信息) 基础知识:产品,竞品,行业,旅游,餐饮,交通常识,社会时事) 二客户需求分析 电话技巧A纸,笔,站,笑 破冰:称呼是改变的根源,心理暗示,买点,当客户不愿意回答怎么办?事先准备好解释。 利用SPIN提问放大客户需求 S SITUATION(背景)P PROBLEN(问题)I IMPLICATION(暗示)N NEEDS PAYOFF(需求 效益) 现状问题:问太多,查户口 困难问题:开发隐性需求 暗示引申问题;价值问题 三基盘维护(有效的客户跟踪) 电话跟踪技巧:设定多个目标,将主要目标放最后提出,将目标按难到易排列。 H级:价格A询问功能B基本需求 售后跟踪电话流程-自报家门-感谢-询问使用情况-客户关怀-征询-核查理解-感谢挂机。 填写客户联络表,向上级报告,成为客户的朋友,定期的问候,小礼品, 四异议处理技巧 处理客户(担责任,体凉客户,愿意服务)使用“我们”检验理解,归纳总结 反对意见的处理 对产品的怀疑,对业务员的怀疑,对公司的怀疑,对自已的怀疑。 透过问题看本质,自我保护的一种方式,意见背后的真实意思,误解产生的反对意见, NFBV 防范异议的四大武器, 引导客户思维,推动采购进程。忽视法,补偿法,顺应法,询问法 对应异议 垫子 导引,标准制胜。 打岔, 预防。 异议四大影响力运用:权威法,对比法,社会认同法,数字法。 五促单技巧偿试签约的7大方法, 霸王硬上弓,利益诱导法,数字法,短缺法,T字型法,价值成本法,肯定法。 六价格谈判 四个基本要素:1谈判主体,2谈判议题,3谈判方式,4谈判约束条件。 常规式,利导式,迂回式,冲激式。软弱,强硬,有软有硬。相互退让是谈判的目的。 价格谈判的七步筛选法A表达同一立场B转移客户价格天平C合理利用手中权限D请求领导配合E亮出价格底限,F适当推出客户,G为回头搭桥。
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