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linuzboy

用友致远管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮

管理对象存在的三个客观原因

解决问题的心理

“只要…就…”心理

从行为上去管还是从意识上去管

意识判断的可信度究竟有多高

倾听，我们到底该听什么？

制度如何"落地"

管理到底是科学还是艺术

有关市场的话题：火柴头原理

究竟是什么影响甚至决定了意识判断

究竟什么才是企业文化

岳母刺字——“精忠报国”为什么不刺在肚子上？

老板文化——为什么部门间都会有不同的文化呢？

企业文化建设到底是在干什么？

制度－被动的感应

环境－被动的心理

激励：主动的意识

管理与信息化

制度如何“落地”

营造健康的文化环境

从细节中体会制度对环境的影响作用

由制度形成组织凝聚力

制度“落地”帮助营造健康的家文化环境

组织成员的责任心与信誉度

用激励的手段把握文化建设方向

时间管理——从执行者的角度看执行力

时间管理原理如何“落地”

文章讲的很好, 强烈推荐.

本来想转载过来的,但是因为内容比较多. 还是转链接过来,大家自己去慢慢看吧.


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largewind

关注过很久了。虚的东西太多了，跟实际比较远