[转帖]去留之难：池中藏龙还是养虫

儒商时代 · 发表于 2008-1-16 19:17:19

本人认为企业是藏龙还是养虫，对于管理者而言不是最难的事情，企业需要建立一种体制和文化，自然留龙去虫。反而难得是企业如何去创造培养一条条龙。纵然他曾经也做过虫。

企业的人力资源力度管理水平，不取决于CHO.MBA教材上说的是理论标准，提供的是一种思路和一种借鉴的方法；而企业的执行标准取决于CEO，来源于企业的实际状况的分析。

所以，人力资源的重要性和完善程度不取决于一个合格的HR从业着。

楼上的兄弟，您说的只是美好的想象，只所以渴望是因为我们达不到或者暂时做不到！

儒商时代 · 发表于 2008-1-16 19:32:55

忘了告诉你，当我曾经看到HP这样子做的时候也很激动，觉得这也是我最求的方向，甚至是标准，但随着不断的经历，发现他永远只能成为MBA教材上的案例。

管理其实和做生意的道理是一样的，没有任何成功是可以复制的，只能去借鉴和学习。

成功着不同的成功，但却失败着相同的失败！

啊伟 · 发表于 2008-3-18 09:26:50

员工与企业都是合作关系.合作的好与差了.

lianliaole · 发表于 2008-3-26 11:55:39

微软公司管理的一个独到之处是充分授权

liduoshuai · 发表于 2008-6-9 11:03:42

人才也是折腾出来的

pingping98 · 发表于 2008-6-29 19:59:15

劳与资双方总是对立矛盾

去留关键在于是否有共同的价值取向

有共同的目标才能在一起

老话说

道不同不相为谋

valen1009 · 发表于 2008-6-30 16:28:48

QUOTE:

以下是引用young_zest在2007-11-26 14:57:00的发言：

企业和员工之间的关系：不是企业淘汰你就是你淘汰企业

我赞同这个观点

处处是竞争

即便企业真是你的家

现在的员工更关注的都是价值和盈利

但是企业和员工要双赢

面对的是舍与得的抉择

而对于员工来讲

更是要信奉一句话：

沉的下去，才能浮得上来！

wujinyuan2 · 发表于 2008-6-30 23:24:47

QUOTE:

以下是引用young_zest在2007-11-26 14:57:00的发言：

企业和员工之间的关系：不是企业淘汰你就是你淘汰企业

啊

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