[原创]微利时代，企业如何应对？

empire2008

消减成本、剪掉冗余人员、开发新业务。

风雨雪儿

如果说依靠具有一定竞争力的盈利模式来提高收入是开源的话，那么尽一切可能降低费用便是节流，而“感动、取悦、讨好”消费者则是保证了有可持续的足够的水源供给，就看你能引来多少。

song_liush

分析透彻,支持

mls2009

高筑墙,广积粮,缓称王!

环境更能考验一个企业和一个企业家的气度及胸怀。