管理的意义: 在真实的基础上,带着天性,用正确的方法,做正确的事情。 为什么西方管理方法在中国水土不服,我们往往在期初强制推行,期末草率收场,却很少思考失败背后深层的因素。 人性的理解对管理实践至关重要。 改变环境? 改变个性适应环境? 改变所出的环境。 影响和建设环境。 要承认自己在某方面不行,但一定在某些方面你行。
学习: 哲学的意义:是非对错,看清事物的本质。 认知路径: 哲学:真理、方向、事物本质
企业领袖。 历史:验证、检验,对比,确立核心理念和价值观
高层管理者(掌握历史发展的规律,高瞻远瞩,史书,任务传记) 系统思维:建立,优化科学的系统化,结构化的思维模式
中层管理者(系统地归纳经验) 方法经验(MBA):执行的方法和经验
普通管理者 基层员工靠干出来,中层是培养出来的,老板是悟出来的。 哲学是你学的吗?是贵族学的。 认知路径和学习路径相反。 IT经理世界,哈佛商业评论。 看书不在多,在精,吃透,运用。 改变“突然冒出一个想法”的状态。 强迫自己改掉不良的习惯。 武林高手:少林七十二绝技+佛经
有效学习:聚焦有效信息+系统思考+经史 史书读少了,就无法明白事物变化的道理。 最没用的有两种人,其中一种就是MBA 读书虽多,但不用心思考,则只是一种庸俗的学问。 精读才能有所心得。 过30岁不了解历史和哲学,经验不成体系 根源:历史原因,国力弱;过度功利;百年内乱,文化废驰;教育导向问题 个人原因:个人暂时成功具备相对优势,满足心态,缺乏学习的目标、方法和毅力。 NB=素质+知识+目标+意愿力+执行力=能力 学习的手段:选准目标,聚焦(压强原则,有效的学习) 想通了,背后都是很简单的道理。 自己是自己的伯乐,找到自己,有意识地培养自己。 台上的思维和台下的思维差别很大。 熟读毛选。 人的精力是有限的。 看似矛盾的地方找到交点,东西结合。
销售最重要的是什么?在中国是客户关系。
经营看方向,管理看层次 企业经营者的主要工作:进入正确行业,发现市场机会,争取正确的客户。 中:不要忽左忽右 庸:想好了再变
爱自己,爱家庭,爱工作,爱学习。 |