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楼主:紫微星 - 

调查下,现实生活中常用项目管理工具的行业

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发表于 2007-10-14 12:12:56 | 只看该作者

有目标达成就是一个项目,就可以按项目管理的方式方法运作,区别是项目简单复杂与否

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发表于 2007-10-14 13:35:40 | 只看该作者

设计规划单位

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 楼主| 发表于 2007-10-14 21:02:34 | 只看该作者
广告公司
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发表于 2007-10-22 14:31:29 | 只看该作者
宽泛点,制造业也有用到项目管理,现在基本每个企业都有PMC部或企划部,每接到一张订单都会进行规划,不知是否也是项目管理的一个实际应用?
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发表于 2007-10-31 13:45:16 | 只看该作者

项目有大有小,使用项目管理工具应是仁者见仁、智者见智之事,说到需用到工具,一般说的是大型的或者是牵涉多个组织(部门)工作时,用工具加以管理,会促使项目工作的进展能更好的衔接很管理。

所以使用工具可以说是使用者的习惯问题~这个问题太泛了~

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发表于 2007-11-2 11:08:02 | 只看该作者
大的项目中一般会有很多小的项目。
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发表于 2007-11-4 11:55:46 | 只看该作者
  其实,项目管理简单理解,就是把需要做的事情完成。而完成的过程中需要方法、技巧和计划、控制等过程了。而成了学术,则就给项目管理增加了很多文字概念和术语,特别是培训业中把项目管理看成了一门庞大的学术,如果你要懂的项目管理,就来我这里培训吧,然后给你一个证书,你就会懂得项目管理了。其实不然,管理知识必须来自于实践,而不是理论知识。我们国家的那十大元帅,应该都是非常优秀的项目管理者。那么他们的成功就是来自于实践而不是来自于学校的培训。因为很多国家的军事专家评论,中国的军事领导们,是他们在军事史创新的。
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发表于 2007-11-5 08:52:57 | 只看该作者
我现在把项目管理应用到技术开发,营销,等....
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发表于 2010-6-5 15:56:34 | 只看该作者
我在一个非标准生产的小企业,每个设备可能说是大类是一样的,但细节完全不同,我们也算为项目管理 ,但可能没有那么专业的软件来运作,不过整体上来说,是需要项目管理的基本支架来支持的

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