法約爾一生的四個階段現代經營管理之父--亨利·法約爾(Henri Fayol,1841-1925)
在這一階段,法約爾作為一個等級較低的管理人員和技術人員,主要關心的是採礦工程的事情,特別是防止火災危險的事。在此期間,他於1866年被任命為科芒特裡礦井礦長;
在這個階段,他被提升為經理,領導一批礦井。他主要考慮的是決定這些礦井的經濟情況的因素。這樣,他不僅要從技術方面考慮,更要從管理和計劃方面考慮,促使他對管理進行研究;
1888年,當公司處於破產邊緣時,他被任命為總經理,並按照自己關於管理的思想和理論對公司進行了改革和整頓,關閉了一些經濟效益不好的冶金工廠,並吸收資源豐富的新礦來代替資源枯竭的老礦,他於1891年吸收布列薩克礦井,1892年吸收了德卡斯維爾的礦井加工廠並把新的聯合公司命名為康曼 包公司。1900他吸收了東部煤區的萊得萊維爾礦井,並剋服了種種困難,把原來瀕於破產的公司整頓得欣欣向榮。在第一次世界大戰期間,他領導的公司為戰爭提供了大量資源。公司培養了一批管理、技術和科學上的骨幹力量,當法約爾75歲退休時,該公司已能在財務和經營上立於不敗之地,至今仍是法國中部最大的採礦和冶金集團的一部分。
在科芒特裡公司工作期間,法約爾就開始了管理的研究工作。1900年,他向“礦業和冶金協會”的會議提交了論行政管理的論文,開始系統地闡述他 的行政管理的思想。在1908年的礦業學會五十周年大會上,他提交了論文《論管理的一般原則》;1916年,他在礦業學會公報上,發表了著名的管理著作《工業管理與一般管理》。 從1918年退休後到1925年去世這段時間里,法約爾致力於普及自己的管理理論。在這時期,他主要從事兩項工作。第一項是創辦一個管理學研究中心。這個中心每周都要舉行一次有作家、哲學家、社會活動家、工程師、政府官員和實業界人士參加的會議。法約爾的許多權威著述都是在這裡逐步形成的。第二項工作是試 圖說服政府對管理原則多加註意。1921年,他的《論郵電部門行政改革》的小冊子出版;同年他在《政治與國會評論上》上發表了一篇題為《國家在管理上的無 能》的重要論文。1923年在布魯塞爾舉行第二次國際管理科學會議,法約爾是這次會議的領導之一。在1924年國際聯盟代表大會期間,他接受了一項邀請,嚮日內瓦國際大學聯合會發表了題為“管理要義的重要性”的演說。
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