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分享者
当你作为一位管理者的时候是不是很多时候会很无奈?
1、单位本来没有那么多的规章制度,但是由于员工犯的错误多了,规章制度也就多了;
2、当你订了规定,但偏偏有的人依靠跟领导的关系视规定不见;
3、当你在检查工作中找到问题时,当局者会反感;当你找不到问题时,领导会感到你无能;
4、当你忙的时候领导会认为你的效率不高,当你有一点富裕时间的时候领导会认为你是闲人;
5、管理的好了是应该的,出了问题那是你没有管理到位!
---------------------------------------无奈!
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交流者
修身者
对公司的尽责游戏规则没有共识,没有共同的价值标准和基本合作信任的轨迹。
在不好的环境下要建立起好的规则、价值标准及合作信任是非常难的,但不是一点机会都没有,如果认为为尝试成功的失败是值得的,如果认为自已输得起,就努力尝试。
要不就自已躲起来,做一个不要太多牢骚的俗人,因为只有这样自已才会好受一些。
选择将是什么?
立已者
贵宾
确实无奈的狠啊
在认真解决完你列出的问题后,你会逐渐感觉到越来越不“无奈”。面对管理上的无奈,首先要转变的不是你的老板,而是你的心态和看问题的角度。
正心者
志学者
有同感,所以说管理是一门艺术嘛。要靠我们的聪明才智去解决。多读一点历史方面的吧,对我们的各方面会有一些帮助的
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