印度IT业为何能产生“偶像”级创业者 来源: 中国青年报 日期:2007.07.16 08:57 (共有0条评论) 我要评论 本报记者 刘坤喆 谈起21世纪的世界格局或未来发展潜力最大的国家,很多分析家会不约而同地提到中国和印度,并喜欢拿这两个国家的各个方面进行比较。固然,中印两国的确有着一些相同点,比如都是东方古国,都是人口大国,都是发展中国家,都拥有较大的国土面积,近年来的GDP增长速度都名列世界前茅,但这两个国家在很多方面也完全不同,甚至根本不具可比性。
这种差异体现在两国的政治体制、经济发展模式、文化特点、宗教历史、社会结构上,甚至体现在国民的肤色、饮食习惯、英语水平等方方面面。中印两国当前的IT创业环境,就是这诸多不同中的一个。
欧洲工商管理学院的教授帕特里克·特纳,近年来频繁出入印度和中国。他从自己的实地考察经验出发认为,虽然中国现在有了越来越多的创业者,并被粗略地划分为“土鳖”和“海龟(归)”,但这些人多数是在上世纪80年代初期以后,伴随着“改革开放”国策的落实才崭露头角的,之前数十年的社会大环境不允许“个体”创业或拥有“私产”。而在印度,不管政治体制如何变化,“鼓励创业”、“私有财产被保护”的特质从未受到影响,并作为一种传统被保留到今天。这是由历史传统引申出的两国创业环境的首个不同。
拥有民族英雄一般的本国“偶像”创业者或企业家,是带动和鼓舞整个行业的初创者取得成功的一个重要因素。这种“偶像”,在美国有比尔·盖茨,在英国有理查德·布兰森,在印度则有软件巨头印孚瑟斯技术公司(Infosys)董事长纳拉亚纳·穆尔蒂,而在中国,目前尚未有这样“偶像”级的创业家。
有必要特别提一下印孚瑟斯公司。不久前,在美国东西方交流中心“杰斐逊”项目的安排下,记者有幸参观了印孚瑟斯公司位于印度班加罗尔的总部。这里的内部设施简直就是一个梦幻“迪斯尼”,整个公司的环境和面积堪与美国一流大学的校园相比,草坪、喷泉、绿树成荫、塑胶篮球场、正规健身房、高级视听会议室、一尘不染的柏油马路……该公司目前拥有来自52个国家的7.2万名员工,平均年龄只有26岁。公关部职员卡阿伍雅得意地告诉记者:“几乎所有的年轻人都梦想着来这里工作。”
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