天问---公司大了就要分家吗?

zhangsh

       以前总听人说,中国人不团结,或者说,太会斗,那时小,感觉不是真的,现在通过一些事例发现还真是有一些道理.

       最近,由于对咨询事业的热爱,一直关注我国的咨询公司,看宣传的时候发现一个有趣的现象,很多咨询公司都打着核心团队来自新华信,北大纵横.和君创业等咨询公司,甚至有些公司直接说自己的老总是愿某著名公司老总出来单干,还有很多名字相似,人员相互关联的公司.让你看不清楚之间的关系.

       这种情况我想是大家所不愿意看到的,当今在公司中,最可贵的就是对企业忠诚,这是一个人的职业道德.试想,你的员工到你企业把核心技术学到后跑出去单干,你有什么感想?长此下去,必然形成一个人心不定,的职业环境,目前所倡导的知识共享就成为一种空话,因为共享就是对自己的一种潜在威胁.另外,俗话说上梁不正下粱歪,老总就这样,老总的今天就是员工的明天,这也就注定了企业是永远也做不大.

       所谓位低言轻,我的呼吁也许不会起到什么作用,但是至少我可以这样去做,所谓先做人后做事,忠诚于你的公司,其实就是尊重于你自己.让我们联起手来共同构建和谐的工作环境.

       

雅匪

这就是中国咨询业的现实与悲哀

雨忆

    我认为这个问题要从两方面来说,一个就向你所说的很多人都学到技术之后就单干了,在一定程度上缺乏对企业的忠诚.但另一个方面来说,出现这么多人单干的现象,是不是公司企业也应该有责任呢?为什么企业留不住人,我觉得这些企业也应该反思一下.