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别的不好说,但有两点可能是看后立即想到的:1、集中资源，把控住能把控的东西；2、整合资源，外包多样附加值不高或自己无法完成的东西，尤其是在资金欠缺的情况下，更要懂得借助合作伙伴的资金（呵呵，是否有点卑鄙）。当然，除了这两点以外，还应看到自己所处的情势，前面几位老师都说得对，我觉得做任何事都是眼高手低，即眼要（可以）高但手一定要低，你现在可以看得很远站得高些，想到以后要做些什么，要做成什么样，也即要不断强化自己的梦想（这一点对创业团队的建设也是极为重要的），同时更多的精力要用在解决现在的问题上。创业初期生存与销量是第一位的，一定要把重点精力放在此。 口不择言，勿怪。 | 
