人才流失，老板要三思

tanyingyi

人才流失，老板要三思

留不住优秀的员工，问题出在哪里？挖人企业、流失的员工、HR部门或是社会风气？其实，企业的老板也是造成优秀人才流失的重要原因之一。对于人才的流失，企业老板需要从三个方面进行反思。

　　一、对人才重要性的理念是否真正得到重视？

　　“21世纪的竞争是人才的竞争，谁拥有了人才谁就取得了竞争的胜利。”这成了许多企业老板们的“口头谈”。但是许多人是说一套，做一套，当你问他公司的“人才战略”是什么？对公司的“优秀人才”从待遇上、事业上采取了哪些保护措施时，可能就无言以对了。

　　二、公司现有的人才是否真正得到重视？

　　许多老总讲起对“优秀人才”的待遇如何优厚，在工作中如何重用，但对人才的思想真正关心的却远远不够。

　　持续的关心不够，关键期的关心不够，换位思考的不够，未考虑时间的影响、家人的影响等因素。对“优秀人才”缺乏日常体贴入微、深入细致、哥们似的无话不说的关怀，导致发现要流动再做工作时，已为时晚矣。