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想一下，世界上最有执行力的人是谁？我说是本拉登的信徒，为了完成一件任务，可以把自己当人肉炸弹，支撑他们的是什么？是信仰，也就是说，世界上最有执行力的人是有信念，有目标的人。
所以在员工的培训上，首先让每一个员工都知道公司的长远战略，然后还要有一个个短期的目标，这样员工既有短时间的冲劲，又有持续性的坚持。
只有目标是不够的，要有一个执行系统，首先制定目标，而且每个目标都要量化，然后要有完善的绩效考核标准，尤其是关键岗位，可以采用KPI绩效系统，让员工知道作到什么程度才是合格的，作到什么程度才是优秀的。还要有一套跟踪检查机制，因为人们不会做你希望的，只会做你检查的，检查机制一方面可以让你了解员工的进度，一方面可以给起到督促员工的作用，最后还要有及时激励，也就是我门所说的即时奖励或惩罚系统。
所有的员工都会在这套系统里运作，它最大的好处是，即使是很平庸的员工，只要按照这套执行力系统去引导他，都能作出老板想要的结果。 | 
