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今天我彻彻底底地清理了书柜——多年来，各类工商管理企业运作的书，已经堆满了我的书柜，有看过的，也有没看过的，一直想过清理，因为实在是占地方——但是很多人也许和我一样的想法：这些都是管理书啊，很多道理应该学，等有空的时间再看，可是，好像永远没有空。今天，我下定决心，清理的时候把其中的几十本丢掉了——这都是《帝商》惹的祸！ 首先我丢掉一批名人传记，和一批“成功创业谈”的书——那些人今天已经消失，也不是再是名人——传记里全部都是《帝商》所说的三段论——一个人“一穷二白，艰苦奋斗”；“碰到困难，百折不挠”；最后“迎难而上，功成名就”——这就是名人传记的“三段曲”，千篇一律，这只是“真实的表面”。而里面说到这些人伟大的成功之处：例如，有眼光，有战略——而现在，我所知道的，这些人中，有的因为书里所写的“有眼光”，而目前身败名裂，不知所踪。而过去，我们把他们当成学习的对象，而且最佩服的就是他们的眼光，认为我们学不到，所以，甘拜下风，甘于平庸。 《帝商》造了这些论调的反： 创业往往基于“鼠目寸光”，而不是“高瞻远瞩”。那些虚伪的论调都是理论派卫道者在美化企业家，其实都是瞎扯，所以你会觉得读了很多管理书后没什么改变，还把你弄糊涂了——压根你就没办法学他们，“眼光”是学不了的！于是你更加不敢创业了，读的书越多，越卖命帮别人打工。就像儒家的思想都是维护封建地主利益的道理一样，管理理论从来都是维护老板利益的理论，而不是属于打工者的理论。其实你读的那些书都是精神枷锁，不信你看看，那些成功企业家有多少个是MBA？ 他用一句话证明了这个结论：在刘蜀集团中，刘备和诸葛亮，谁有眼光？刘备说“诸葛总经理才能比我不知道要高多少倍，他在耕田就看到‘三分天下’，伟大吧？可是多少人就是因为这样不敢出来创业的。” ——看了《帝商》之后，我才发现为什么他们已经不是名人，而那些传记为什么都是骗人的，而我们为什么“读的书越多，越卖命帮别人打工”。 其次，我丢掉了很多励志的书，很多职业规划和瞎鼓励我们竞争的书。因为这么多年来，那些书看了有感觉，做起来你并不能那么做。而《帝商》造反了，造经理人的反：“我打心理瞧不起那些正儿八经的经理人，成天在媒体露脸，卖相，臭美。这些天天追求扬名立万的人，其实也不就是为了赚那么百把万年薪？而那些被他们看不起的传统土老板却是真正的隐形冠军！年入数千万。他们从来不嚷嚷，从来不标榜自己。经理人成于名，累于名，也败于名。浮躁，使得当今的经理人缺乏理性、耐性、战略高度。” 《帝商》当头一棒的告诉你：人“干嘛要把田园毁掉，建起高楼大厦，之后挥汗流血，牺牲自我的生活和时间，去赚钱，然后又去买回自己毁掉的田园？用健康和青春去换钱，然后又用钱买回健康和青春？这不是瞎折腾吗？”，《帝商》告诉老板和经理人，不要为了赚钱而生活，不要只是顾着赚钱，“千万不要把亲情、家庭、后代教育都搭上啊，人就这么一辈子。”——到头来，你得到什么呢？ 你会反驳说，没有MONEY，没有面包，幸福哪里去找？《帝商》有价值的地方，就是他还告诉你：怎么才能“很小资，而且小资得有些奢侈，奢侈得有些颓废，与世无争。” 最后我丢掉了很多传统思想教育的书，那些我本来压根都没看，何况现在《帝商》造反了，说他们都是错误的。《帝商》震撼人的地方，就是他用传统造反传统，并不是用“前卫”革“传统”的命。例如关羽过五关斩六将，关羽很神吧——你和我一样，也许是历史至今，10亿个佩服关羽的人之一，谁想过这有什么问题？但是今天，我随《帝商》造反了，《帝商》第一个而且唯一一个出来“造反”——造传统美德的反，更重要的是造惯性思维的反——人们都认为过五关斩六将是一种英雄壮举，但是，《帝商》偏偏赞扬和肯定的是“头可断，血可流，岗位责任不能丢”的六将！——重要的是，这时，你不会觉得它的观念和你冲突了，反而你有一种被当头棒喝的感觉，有一种拍腿称快的冲动，有一种若有所悟的反思，觉得过去认同关羽的做法和观念，其实是有问题的。这对于媒体不断捧个人英雄式、为了自己的目的不断作SHOW的明星经理人的今天、对于当今缺乏诚信、恶性竞争、职业道德沦陷、惟利是图的商场和职场，无疑是一种彻彻底底的“造反”，但却是一场及时雨，一针清醒剂！我们今天太需要这样的观念了！ 这对于企业的老板、组织中的领导，还是对于员工，都太震撼、太需要了！ 帝商还破“天谎”的告诉你，在商界，“顺‘民心’未必就是胜利者。天下之道，一个‘人’字，人间之道，一个‘利’字。能聚利，分利，控利，则能帝商、帝人、帝国、帝天下。” 《帝商》之反，“是要用大魄力‘背常反规’。反是一种智慧，反是一种创新。要赚大钱，绝对不能随大流，思路决定出路，这是帝商之道。” 把“商”和“帝”融合在一起，打造的不只是一个品牌式名词的创意，而是打造出一种“传统经典”的“背叛创新”：《帝商》真的“造反了”！
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