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"在传统型团队中工作的领导者要想搞好工作，应该与下属保持较为亲密的关系，这样容易赢得下属的尊重，下属在工作时也愿意从领导的角度出发，替领导考虑，并尽可能的把事情做好。但同时又要保持适当的距离，尤其在心理距离上，这样可以保持领导的神秘感，而且减少下属或下属与下属之间的胡乱猜疑，避免不必要的争斗。" 在管理的实践当中，没有哪一点是非常固定的，但我一直以来对本部门的员工都保持较为亲密的关系，因为我认为我们同样都是打工仔，这是我们的共同点，而在工作当中我们应当是相互配合，从每个人的职责更好地、更有效地完成工作任务。 在出现问题是我也会积极配合各组成员完成任务，我认为部门经理解了对本部门工作计划、安排、实施、控制、检查外还应当承担服务的角色，提供各种帮助和支援，以保证部门完成工作。 | 
