[原创]为企业管理咨询公司作策划

vipgao · 发表于 2007-6-1 14:08:06

有这样一个企业管理咨询公司:

在国内某大城市它有绝对的市场地位,公司特色是户外拓展培训,已经有该方面10余年的成功经验,在本市已有固定的客户群(各区县电信部门,招行,西门子等),它没有足够的人力,财力来开拓国内市场,仅此而已.

现在假设你是该公司的销售副总!在未来一年内你怎样取得较大的发展?

知道本版有强人无数,各位发挥创新思维吧!~

[此贴子已经被作者于2007-6-1 14:11:35编辑过]

yjxyjx · 发表于 2007-6-6 11:54:19

有时间的话发挥一下我的想像力。首先以人为本，财为基石。以后再详细说明

vipgao · 发表于 2007-6-6 12:02:49

等了这么久终于有人冒泡了,等你了^

蓝皓 · 发表于 2007-6-6 14:37:49

呵呵  不知道啥意思

mylove012 · 发表于 2007-6-7 21:27:57

我认为1、寻找合作伙伴。

2、寻找合理投资。

3、广泛培养内部人员，为快速发展做准备。

4、在已拥有的客户基础上发展，看到这间公司都是大型国企，可以发展这些客户的上级单位。

vipgao · 发表于 2007-6-8 09:21:24

QUOTE:

以下是引用mylove012在2007-6-7 21:27:57的发言：

3、广泛培养内部人员，为快速发展做准备。

4、在已拥有的客户基础上发展，看到这间公司都是大型国企，可以发展这些客户的上级单位。

mylove012的分析是很有道理的，至少公司先目前已经在执行的有3、4两条的，第一条还在寻找中！

回复：（mylove012）我认为1、寻找合作伙伴。2、寻找合...