当十字路口与管理方法拉上关系之后

仁

现在都在说扁平管理、矩阵管理，横向联系什么管理上的一些话题；其实不就是我们平时所看到横横竖竖的街道嘛。为什么这么说呢，因为早上我有了一个新发现，在此与大家分享分享。

其实路口就是企业，管企业与管路口没什么两样。
早上，从家里早出来了10分钟，到等厂车的十字路口，看到的是一片人来人往，车来车去，好繁忙啊。忽然若有所思。1、冷清的路口------十年以前可是难得看上几个人，几辆车的，要怎么走就怎么走，哪怕你在街上打羽毛球也没人管吧.这就象一些初创的企业，业务少或业务单一，没什么制度，全是老板说了算，这时企业就象一个冷清的路口，确切地应该还谈不上象路口，应该是冷清的街道，也就是没多少事可去管理的。
2、中间的大转盘------离等车的路口几百米有 个大十字路口，以前是一个转盘，车子沿着转盘转到要走的那个方向就开过去。这就是一些业务发展中壮大中的企业，大家还都知道怎么做事，也不用怎么去管理，只要划清各部门的职能，大家也就知道什么事去找什么部门了。
3、有红绿灯的路口-----上面所说的原来有转盘的路口，后因车多，人多，就改成了红绿灯，还把左向与直行错开了。我们平时看到的更多的还是左转与直行是同步的。这些路口就象规模较大的企业，一般应该上亿了吧。企业里业务流程与部门职能老打架，为了不发生冲突，就加个红绿灯来控制一下吧，如直行与左转的也常会冲突，再把直行与左转的错开。
4、继续发展-------路口多了，也就组成了一个城镇，再以后就是大城市。。。这时不光是路口的管理了，还有规划等等都来了，就象以前是供不应求，大家只要生产出来就好。后来，供大于求了，开始推销，推销多了，又来了个市场营销。。。。。呵呵，越想越远了。还是收住缰绳，还得工作呢。
总之一句话，管理方法本无好坏，全地于适用！

ydy135

利用比喻来加深对复杂问题的理解，并使之简单化，是一个十分好的思维习惯！望见楼主更多的思考结晶

gzfrank

管理方法本无好坏，全在于适用！

               －－－－总结得经典，一直是我崇拜的一句话

至于LZ所举的例子十字路口到不认同，有点牵强。