[转帖]郭凡生：中国民企管理真的不如欧美吗

masteroks

郭凡生混淆了管理和经营的概念，在经营上，至少在中国这个不太规范的环境下，民营企业不比外企差，但是管理水平有10年的差距。老郭同志，有志气很好，但不要自大，知己知彼方能百战不殆。

老郭语录：欧美加在一起是平均2%，香港的成长如果没有大陆的支持我相信它早就崩溃了，而日本过去十几年是负增长。请问：一个伟大增长的背后可能是一个落后的管理体制吗？  ————注意了，人家的经济总量已经很大了，这时增速下降是难免的，人家在这个总量前提下增加2％比你增加10％要大，实际上绝对数据是在加大。这如同创业期的企业一样，不需要多少管理，活下来是第一大事，所以增长背后可以有落后的管理体制。GDP是衡量各级政府的政绩的唯一标准，所以是有水分的，另外也是可以部分操作的，大家看看房地产为何火爆，背后的原因自己思考。

我们中国的民营企业现在每年要解决1500万人的新增就业，它相当于半个荷兰的人口。单就解决1500万人的就业已经是世界性的奇迹了。————这有个量和质的区别。民营企业的所谓竞争力有一个绝对是低成本，压榨员工，不说别的，那一家按照劳动法办事了？哪一个为员工发展的义务尽力了？

老郭最近频频处境，大放厥词，目的不过有二：1）免费广告。面对马云的淘宝竞争，他的公司抗不住了。

2）有意树立爱国形象，使大家对其公司产生好感，塑造品牌联想。

爱国没错，但是不要自大，别忘了老祖宗告诉我们的知己知彼，自大的心态下不可能用心学习人家的东西。郭凡生和任正非、马云的差距还是很大的。

hahe168

看了郭先生的一段话.之所以说是一段,是因为我看了一半就看不下去了.

中国的企业那么神奇.为什么我们越来越穷?

中国的经济增长那么强劲,为什么我们的收入止步不前?止步不前就算了,购买力还在持续下降.

为什么?

loloago

我想我们还是应该从这篇文章中找出一些有用的地方：西方的管理方式以及管理理论都是在西方的市场以及那种思维方式中产生的，他们是不是适合中国的企业，我们的民营企业的管理制度中是不是有一些适合中国国情的可以拿出来总结成象西方的那些理论的管理理论，来给我们的企业更好的启发和指导；其二，我们是不是真的学的太多了，有句话是老外说的“the more you know, the less you understand”。