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标题: [原创]Work hard? Or work smart? [打印本页]

作者: nisky 时间: 2006-12-30 16:40
标题: [原创]Work hard? Or work smart?

真是被气傻掉了，拿了几个新产品给测试室去检测。两个小时后去看，检测已经基本结束了，测试人员告诉我说“我把数据填进电脑里面去，然后发给你吧！”我想想挺好的，填数据应该花不了多长时间。一个小时后，我还是没有收到，我就给她们打电话，回答我说“快了”，我也就没有多说什么。半个多小时后，东西还是没有来，我实在忍不住了就直接跑到测试室去看，结果发现他们没有使用任何现场的公司表单，而是自己在Word里面很辛苦的填数据......又是将近半个小时之后，我才收到了这份晚来的测试数据。因为在word里面我没有办法进行数据分析，回家后只能自己又花了很多时间把数据“导入”到了excel里面。这样算来，花在这几个样品上面的数据填写的时间都大大超过测试和数据分析的时间了。

那些测试人员的工作态度不能说不好，工作不能说不认真，但是工作的效果不好，很多时间都花在没有效益的地方了。所以说，我们要努力工作，但是不能仅仅努力工作，聪明的工作是对自己和对公司都有好处的事情。

2006年快要过去了，希望大家在2007年可以工作的更轻松、更好！

[此贴子已经被作者于2006-12-30 16:41:43编辑过]

作者: 阿懒 时间: 2006-12-30 16:49

好像惠普之道中就有一条，叫做"Work Smart, not Hard"。宣称Work Smart，倒不稀奇；稀奇的是宣称Not hard，呵呵。

作者: jeffery_lc 时间: 2006-12-30 17:22

QUOTE:

以下是引用阿懒在2006-12-30 16:49:15的发言：

好像惠普之道中就有一条，叫做"Work Smart, not Hard"。宣称Work Smart，倒不稀奇；稀奇的是宣称Not hard，呵呵。

没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳。

这句话是不对的，应该只有绩效着一个评定指标。

作者: 安华 时间: 2006-12-30 17:56
其实,这时应当考虑公司中的管理问题,管理做好了,到位了,公司的每个分子都会WORK SMART AND WORK HARD .然而,公司经营者中,又有多少深刻理解管理的精髓和内核呢?

作者: 梦随风飞 时间: 2007-1-4 15:07

同意楼上的见解，问题不是出在员工身上，而是在管理者身上

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