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标题: [吐血推荐]七种思考武器之超级思考帽 [打印本页]
作者: 思学 时间: 2006-12-24 18:57
标题: [吐血推荐]七种思考武器之超级思考帽
感谢大家的捧场. 我是本次思维技能培训的分享人思学。
进行本次培训的原因是为帮助大家提升自己思考技能而准备的。
所谓技能，也就是为了提升大家思维能力的速度和质量。 本讲内容是思学系统思维培训内容的第一部份。
今天我计划从三个方面进行展开我们的内容：
一、 需要。
二、 思考帽工具的讨论
三、 用思考帽组织的头脑航行（风暴）。
具体说来,就是:
一、 需要。
本部份内容是帮助我们深化为什么我们需要思考，以及为什么我们需要动用思考帽这一思考武器必要性的解释。
二、 思考帽工具的讨论
对六顶思考帽进行简单的说明，并对运用价值进行阐述。
三、 用思考帽组织的头脑航行（风暴）。
聚合大家的智慧和思考能量，来解决我们的现实的问题。
请大家关注第三个层面:
我们将进行头脑航行,而不是头脑风暴.因为航行有明确的目标,而风暴是无序的,破坏性的。
希望以后我们经常进行团队的头脑航行.
本讲是我计划的系列分享内容“七种思考武器”中的第一种：
七种思考武器之超级思考帽
在进行之前，为提高大家的参与程度，我想先向大家问一个问题：
现实中有哪些需要思考的场合？请在座的朋友列举一下，举出的场合越多越好。
时间:1分钟.
（听众）：
1、考试的时候
2、写作
3、实验
4、购买商品
5、做产品
6、工作时
7、买东西,处理学生
8、计划
9、老师提问的时候
10、做设计..
11、讲课
12、开会
13、几乎没有不需要思考的时候
14、学习
15、泡女孩子
16、整理思路
17、会见重要客人
18、学习新知识
19、反思
20、做方案
21、人际交往
22、教育孩子
23、现在大家都在思考，呵呵，思考思考的场合
24、分析局势
25、家庭关系
好的，感谢大家！在这么短的时间内，我们就得到25个需要思考的场合。事实上，生活中的需要思考的场合无处不在.
比如：
1、如果你是一个顾问，面对客户的问题和刁难，需要你提出的专业的报告及分析说服你的客户。
2、如果你是大学生，你需要在众多的求职者中脱颖而出，用流畅的语言和清晰的思考征服你的面试官。
3、你是一个老板，企业面临经营危机时，你需要用语言鼓动你士气低落的下属。
总结上面的这些以及刚才朋友们所列举出的场景，归结到一点，你需要用你的思想，把握自己的机会，你才能赢。
思考，为了赢，现在的赢，未来的赢，不断的赢！
你每天上班，上网，打游戏，赶公交车，看书读报看电视，住在宽敞的房子里，穿着漂亮的衣服。
你的生活，与思想息息相关
你的未来，与你的思想也是息息相关。
生活在别人的思想中,
你生活在自己的思想中.
因此,我们可以这样断言:
思考的质量决定未来的质量
虽然思考的重要性人人都知道，但我们除了喊口号,我们还能对思想做些什么呢?
相信很多朋友也会问:
1、我知道思考很重要,但我比较笨,反应慢.
2、也有的人说:我不用思考,我不要结果.
3、还有的朋友在说,我智商160,笑话,我还需要学习思考?
其实这些都是误区.
智商,指的是大脑的反应速度.
160大脑的智商类似法拉利跑车,而思考技能,则是驾驶技术.
智商可能是天生的,
但驾驶大脑的技能却能通过学习得到极大的改善。
一个不会开车的人开法拉利也不会跑,
一个有技术的驾驶员开QQ也可能跑得比较快.
现在问大家一个问题：
如果我们想到多哈看亚运会，我们可能怎么选择去？
1、 步行
2、 骑马
3、 架车
4、 飞行
同一个目标(到多哈)，我们可以选择不同的交通工具,我们到达的速度也不一样。
但在可选范围内，速度最快的，肯定是选择飞机。
这个故事告诉我们，当我们明确目标后，我们可以利用工具，快速的达到自己的目标。
我们想要快速达到自己的目的地，选择交通工具比不选择要快，选择飞机要比火车要快。不同的工具有不同的价值。一般情况下，多选择比少选择要好。
当你有武器而你的竞争对手没有的时候，你获胜的可能性会大很多。因为现实生活中，你总是跟你情况相类似的人在竞争。
同样，当我们需要开动我们的大脑与人竞争--更明确地说，当我们需要--与智商与我们差不多，甚至更高，经验与我们差不多，甚至比我们更丰富的人竞争工作岗位、或是写更有质量的文章、开发更好的课程、在更短的时间做一个演讲提纲。
也就是你需要更有效的思考赢得你必须赢得的竞争的时候，你需要工具的帮助。
你需要思考工具的帮助。
你需要借助有效的思考工具提升你的思维质量，以赢得你灿烂的未来。
你需要为你的头脑装备上有效的七种思考武器。
我们留心观察木匠:他也有很多工具,他有些场合选择用锯子,有些场合需要选择用凿子,有些场合他会选择用袍子.
专业的木匠不会问"在什么场合如何使用正确的工具"这样的问题。
同样的，当我们有了提升自己思考速度的目标后,我们经过训练,也可以在短时间内就选择合适的思考工具.
当然，这需要三个前提条件：
1、对我们的武器库中的武器首先要有所认识,
2、知道每种武器的用法,
3、不断的训练我们的运用武器的技巧。 那思维习惯和思维工具有什么区别?
工具是放在你的武器库中的,你可以随时选择,也可以随时放下.
习惯不一样,习惯是一种反复的行为,不由自主的行为.改变习惯很难,如抽烟，要改变抽的习惯很难。
但选择不同的工具很容易，就像你拿起菜刀切菜，当你不需要切菜了，就可以随时放下菜刀，不会有任何困难。
所以,我们把思考帽,或是其它武器,理解成帮助我们有效思考的工具,而不是成为我们必须时时动用的习惯.
我们可以在短时间内选择不同的思考工具,以应付我们不同的场合的需要.
在我们详细推出我们的思考帽之前,
我先做一下问题的征集.
请哪位把工作中一个需要深入思考的问题说出来,一会我们头脑航行,用集体智慧来解决
是自己工作或生活中的现实问题,不用是类似于"海盗分金"类的在现实中很难碰到的问题.
（学员发言后）
好，我们现在收集两个问题:
1、关于如何解决小孩子心理压力过大的问题.
2、关于公司售后服务的问题.
现在我们继续我们第二个环节的内容:
思考帽的应用及价值.
为什么是帽子呢?
不是皮鞋?不是项链,不是飞刀,而是帽子?
之所以取帽子这个名称，是因为帽子离大脑近,随时可以带上,随时可以取下,很方便.
更重要的是,不同的帽子,有不同的象征.
警察带的是大盖帽，想到警察的帽子,我们可以联想到安全感.
想到NBA球星的倒着带的帽子,我们联想到的一些个性各异的问题青年.
想到我们的8路军的帽子,我们联想到艰苦朴素的英雄团队.
不同的人,带不同的帽子,有不同的思维方式.
我们对不同类型的帽子,都有不同的感知。
大家知道"射雕英雄传"中周伯通为什么历害?
这很大程度上是因为他会双手互博,一个人可以顶两个高手在用.
想像一下，如果我们在同一时间,可以很方便地从6个不同的角度来进行思考的话,又不会导制思维混乱的话,那我们的思维能量会有多大?
这就是六项思考帽的作用.
能帮助我们更简单\更清晰\更多角度地进行思考. 也就是我把思考帽列为第一种武器的理由.
现在我们开始六项思考帽的话题.
白帽的意义是什么?
我的理解是:巧妇难为无米之炊.
为什么这样理解呢?
我们经常在讨论,六项思考帽,哪一顶更重要.
很多朋友认为蓝帽最重要,
但波诺在《六顶思考帽》一书中说,黑帽也许是最重要的帽子.
其实这些都是有前提的:
我们需要有事实和数据.
所以毛主席告诫我们说:
没有调查,就没有发言权.
意思是我们进行了调配研究,掌握了事实和数据,取得了第一手的资料,我们才有了煮思维大餐的原材料.
白帽的代表意义是数据和事实.
我们有什么样的数据呢?
我们有哪些资源可以用?
我们要什么样的资料?
从哪些地方取得这些资料?
我们需要什么样的资料?
这些是白帽的简单内容.
白帽，像水一样纯静的事实和数据。
红帽指的人的情感\直觉和预感这部份内容：
很多人其实不喜欢红帽,认为用红帽思考的人,意气用事.
也有些人只会用红帽思考.
比如我们经常看到这样的说法：
我喜欢你.
我喜欢这个工作.
这个人我很讨厌.
但这些不喜欢红帽思维,认为红帽思考是意气用事的人,忽略了,最终做选择的,是我们感觉。
我们可能对情况做多种分析,
最终由我们的价值观进行选择.
红帽是关于情感\直觉和预感的角度,
可以从血、西班牙斗牛士这些物体进行联想,向征着火热的情感。
黄帽是事情积极的方面.像阳光一样，给事物以正面的评价和价值。 有些人老爱给领导出问题.说这样好,那样做会比较好。但给不出黄帽的建议,也就是逻辑的正面肯定,所以,领导常常把这样的人看成是找麻烦的人.
黑帽,我们可以联想带着黑帽子判案的黑包公。
你这样做是不行的,因为…………
你的方案在以下几方面有缺陷^^^^^
黑帽关注的逻辑的否定.
否定的同时,一定要给出否定的逻辑理由.
现实生活中,很多人善于利于否定思维,不但否定别人,也否定自己.
如果我们要求他带一段时间的黑帽后,
再要求他带黄帽进行思考,也许能帮助自己换思维.
黑帽是很有价值的，但如果使用过度，就会阻碍思维的创新能力。
黑帽是从逻辑上否定别人.
黄帽是从逻辑上肯定别人.大家一定不要弄混了.
春风又绿江南岸.
一个"绿"字,生机就出来了，跃然纸上.
一切都像刚睡醒的样子,张开了眼.
绿,代表春天的颜色.生机勃勃,新方案,新价值,新希望.
我们可以联想到春天的绿色小草的嫩芽.
说起来绿帽是比较简单的,
但因为涉及创新的内容,其实不容易.
创新说起来容易,但怎么进行创新呢?
方法在哪里呢?
关于创新的具体方法这部份内容，大家可以结合波诺的《水平思考》一书来进行学习和深化。
现在是蓝帽时间了.
蓝帽是对事物进行组织和协调，就像乐队指挥着乐队的演奏。
请对我们本次头脑航行进行总结:
我们取得了什么成果?
我们的结论是什么?
我们下一步可以怎么做?
第三部份：头脑航行内容（讨论很热烈，内容略）
思学最后总结如下：
蓝帽：
对本次在线分享内容总结（问题确定）。 白帽:
参与人数有15人以上,时间2小时18分.
红帽:
感觉气颁比较热列,我很喜欢这样的颁围.
黄帽:1、增加了成员的交流,有助于大家的分享和提升.
2、我有较大提升,因为大家的反应也增长了我的认识。
3、深化了新成员对六顶思考帽的认训。
黑帽:1、时间超时了，时间控制出些了一些问题。
2、细节还需完善。
3、对没有六帽基础的学员，理角有一定难度。
绿帽:我们可以把头脑航行的模式用于其它现实问题的讨论中.
蓝帽:1、分享达到了原定的目标。.
2、下一次可以梳理成现场培训课程。
3、内容可以继续充实。
本次分享结束,谢谢大家的参与![attach]67024[/attach]
作者: kyara 时间: 2006-12-24 19:06
顶，真的很不错呀，很生活化，也较通俗易学哩～！
谢谢楼主～！
作者: 欢乐笨笨 时间: 2006-12-24 21:05
没细看, 感觉要写这么多真不容易啊.
作者: czhlovehon 时间: 2006-12-25 07:44
顶,谢谢你让我们大家分享你的生活!
作者: lsjjgg 时间: 2006-12-25 11:06
非常的好！是从思维的不同角度分析思维方式。非常感谢楼主！
作者: chillisong 时间: 2006-12-25 11:12
真是太感谢了,太受益了．不同的思考方式真的可以带来不同的效果．以后也要学着多用．
作者: hyman 时间: 2006-12-25 13:44
通俗易懂,分别用6种颜色鲜艳的"有色"帽子代表存在人类脑海中的6种思维模式.
如果学会这种6种思维工具,处理问题时可能更全面.
作者: ydy135 时间: 2006-12-25 14:15
思学把东东发在了这里？呵呵
广告：有兴趣现场听思学老师讲座的朋友，请加入创造性思维群32472976，和我们一起进行头脑风暴吧！
作者: jelli 时间: 2006-12-25 14:47
感谢楼主！很受启发。
作者: zhli724 时间: 2006-12-25 15:51
感觉好象小学生教我们识字时的感觉！！！呵呵！
作者: victor2008 时间: 2006-12-25 22:05
精彩!
作者: moonboat 时间: 2006-12-26 09:24
以下是引用ydy135在2006-12-25 14:15:45的发言：思学把东东发在了这里？呵呵
广告：有兴趣现场听思学老师讲座的朋友，请加入创造性思维群32472976，和我们一起进行头脑风暴吧！
这个培训是在群里进行的？
真不错！
作者: zhou12450 时间: 2006-12-26 10:23
群已经满了，加不进去啊
作者: idlecloud 时间: 2006-12-26 23:49
期待后期作品。
作者: hterc 时间: 2006-12-26 23:50
谢谢楼主～！
作者: hanker 时间: 2006-12-27 10:39
谢谢楼主分享,看了这篇才知道自己平时习惯于戴黄帽,以后也要学着戴黑帽哦.
[em01][em01]
作者: daisywen 时间: 2006-12-27 17:30
可否這樣理解：
a 確定目標
b,根據目標收集資料(白帽）
選擇資料
整理資料
選擇的過程應是黃帽和黑帽的工具的應用，即利弊分析，找出最能有效的達成目標的資料數據
整理的過程應是綠帽和藍帽的應用，組織資料並生成新的方法或是方法的改進
c,決策。通過上述的分析整理後的決策。
d,執行。
e,執行中的反饋，和據反饋的修正改善
基本過程如此，思考的方法應貫穿始終，隻不過每種思考的工具在不同的過程中的側重點效用不同。
紅帽的作用在整個過程中是很重要的，一個人若不對一件事情傾注於熱情，很難持之以恆。人生的事情是因為情感上的需要，這些所謂的理性的思考的方法也是實現情感需求的工具而已！
作者: c18850336 时间: 2006-12-28 08:52
是不是导图中的东西还没有完?
作者: wangshuli 时间: 2006-12-28 10:08
顶，感觉尚未尽兴啊～继续努力
作者: 思学 时间: 2006-12-28 12:52
以下是引用c18850336在2006-12-28 8:52:23的发言：是不是导图中的东西还没有完?
对的,上次因为时间关系,没有讲完.
现在正在梳理资料,充实内容,准备在群里面做思考帽第二次分享"超级思考帽的高级用法".
欢迎大家多提建设和需求,方便我跟大家进行分享.
作者: 思学 时间: 2006-12-28 12:56
以下是引用daisywen在2006-12-27 17:30:16的发言：可否這樣理解：
a 確定目標
b,根據目標收集資料(白帽）
選擇資料
整理資料
選擇的過程應是黃帽和黑帽的工具的應用，即利弊分析，找出最能有效的達成目標的資料數據
整理的過程應是綠帽和藍帽的應用，組織資料並生成新的方法或是方法的改進
c,決策。通過上述的分析整理後的決策。
d,執行。
e,執行中的反饋，和據反饋的修正改善
基本過程如此，思考的方法應貫穿始終，隻不過每種思考的工具在不同的過程中的側重點效用不同。
紅帽的作用在整個過程中是很重要的，一個人若不對一件事情傾注於熱情，很難持之以恆。人生的事情是因為情感上的需要，這些所謂的理性的思考的方法也是實現情感需求的工具而已！
说得很好,结合思考帽,形成自己的思维流程,这样的思考方法快捷而高效.
感谢,你启发了我。
作者: zhq05089 时间: 2006-12-28 13:34
思维是好的，但要与自己结合有一定的难度
[em07]
作者: xltj007 时间: 2006-12-28 23:36
谢谢 楼主,学以致用,
作者: jsgw 时间: 2006-12-29 13:10
找了很久了，非常感谢！[em34]
作者: pan5340857 时间: 2007-1-3 14:39
很容易懂，逻辑性也很强
作者: 小糖乐 时间: 2007-3-7 11:14
分析得很好哦
作者: 阿峰AF 时间: 2007-3-15 13:51
重新学习了一下，又有了深一层的体会，呵呵。
感谢思学的精彩分享！
作者: MTDL422 时间: 2007-3-29 09:42
谢谢楼主
作者: skystone 时间: 2007-4-1 15:05
感谢思学的分享精神！
作者: roburn 时间: 2007-4-1 20:58
很久之前看过这本书，书很好，但想把里面的内容融汇到生活中工作中变成自然的思考方式，那就不简单了
内容是核心，但成功与否训练才是关键
作者: magicnero 时间: 2007-4-5 14:14
[em01][em01]回帖和发帖一样重要，顶上去啊！
作者: gaoshaonan 时间: 2007-4-21 13:07
非常感谢楼主！
作者: hsgd 时间: 2007-4-22 21:34
很有收藏的价值!
学习学习!
[em01]
作者: csf301 时间: 2007-4-24 11:02
小孩子的发散会比大人的好不
现在发现原来长大的代价其实蛮大的
[em01]
作者: waz3224 时间: 2007-4-24 17:36
向搂住致敬，，不错，满有逻辑性，，继续发这样的好东西[em01]
作者: 默海 时间: 2007-4-28 17:10
好东西,顶
作者: jljyxjm 时间: 2007-5-12 19:37
"思考的质量决定未来的质量" 确实如此
作者: 咏恩 时间: 2007-5-21 10:21
很想现场去听呢,谢谢分享成果~~!
作者: 大米白粥 时间: 2007-5-25 11:24
对创造性思维，绿色帽子很感兴趣。[em01]
谢谢家人。不知还有无更详细的说明。
作者: wth642 时间: 2007-6-13 13:23
好，谢谢分享！！
作者: 旅程无限 时间: 2007-6-13 17:08
材料非常清晰明了，很有启发性，谢谢！
作者: wotou 时间: 2007-6-17 14:02
每次看思学的帖子都获益匪浅，实在是太赞了！
我会认真学习的，希望有机会可以和大家互相交流和分享我自己的心得！
作者: zhongwlei 时间: 2007-6-26 11:55
虽然没有看懂，主要是没有明白怎么运用这六顶帽子来思考。呵呵。
作者: zwtop2007 时间: 2007-6-30 13:06
好东西，顶！！！！！！！！！！
作者: daguo12345 时间: 2007-7-1 23:48
写的真不错谢谢楼主
作者: becky-xjl 时间: 2007-7-15 19:45
感谢楼主分享!!要是能学以致用相信能提高思维的质量
作者: kpyzhyuan 时间: 2007-7-18 11:56
感谢楼主！
[em01][em01]
作者: czong1972 时间: 2007-7-28 20:31
多谢指教！
可惜进不了群！听不到现场讲课！
作者: 倾心 时间: 2007-8-8 11:12
还没太看明白.
可惜进不了群.
作者: wcbfdsj 时间: 2007-8-21 21:30
感谢楼主 让我受益非浅
作者: rushgo_01 时间: 2007-8-22 09:43
厉害！能够弄这么细致的东西，怎么也要支持一下！
作者: 兴高采烈 时间: 2007-8-24 10:47
谢谢楼主的大力贡献，简单易懂的语言使我很快能够理解。
作者: xia781123 时间: 2007-8-25 10:09
写的很好啊,辛苦了,顶!!!
作者: 予人玫瑰 时间: 2007-9-11 08:43
LZ,辛苦了,才接触这个东东不久,有一些感触.若是资料是WORD之类的可以下载就更好了
作者: whjnmz 时间: 2007-10-19 16:27
真棒！！
作者: sanzi01 时间: 2007-11-22 14:45
活学活用，即学即用，对于掌握很重要，这种教学方式也很好，正在学习。
作者: yangyang632266 时间: 2007-11-30 14:25
非常的不错
作者: chenjiangmiao 时间: 2008-4-6 12:02
感谢楼主啊
作者: amly01 时间: 2008-4-7 08:18
照单全收，谢谢！！
作者: tiexuan 时间: 2008-4-9 12:36
比书易懂，嘿嘿，好东东。
作者: jhzxfdc 时间: 2008-7-18 19:40
谢谢分享
作者: 2sparkle 时间: 2008-7-23 11:12
红帽：很好很生动，很强很受益。
黄帽：用生活化的语言将6顶思考帽通俗易懂地进行了说明，并且给出了示例，理论加实践，更有说服力
黑帽：对某些帽子的阐释稍显简单，在介绍完思考帽之后如果举个案例应该更好。
绿帽：自己根据内容做了思维导图，记忆更加深刻，便于时时复习、揣摩，并且用来审视自己的咨询方案；
四个字：受益匪浅
作者: 跑起来 时间: 2009-1-6 10:29
顶，谢谢楼主的分享。
作者: yhpocket 时间: 2009-1-31 00:20
顶顶顶顶顶！！！
作者: peng818 时间: 2009-4-8 10:58
作为普及性的讲座，通俗易懂，支持！[em01]
作者: zouzl809 时间: 2009-8-5 22:01
精辟呀，之前培训听的效果都没有学习你这文章来的深刻！
作者: 森林之狼168 时间: 2009-8-25 17:42
很不错,谢谢楼主！
作者: 山顶 时间: 2011-6-14 14:34
学习，思考自己的思考。
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