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标题: [转帖]世界名企的成功“绝活”全集 [打印本页]

作者: 企业培训师    时间: 2006-12-8 12:18
标题: [转帖]世界名企的成功“绝活”全集
世界名企的成功“绝活”全集

【摘要】 在外企,如果把员工的福利折算成金额的话,其在员工薪酬总额中的平均比重高达38.6%。外企千方百计地设置福利,其目的就是为了提高吸引力,保证员工的生活质量,为员工解除后顾之忧,让员工用全部的精力做好工作,发挥最大潜能,为公司做出贡献。
  惠普公司 -握手话别,陪送“嫁妆”                                             企业培训

  惠普(美国)公司对待跳槽的员工的态度是:不指责、不强留,利索地放人,握手话别。一个离开惠普出去创业的人说:惠普每年要花不少钱用在人才培训上,有的人来惠普就是为了镀金,学了本事待价而沽。对此,公司的管理层认为,人家愿意来,说明惠普有很大吸引力;人家想走,强留也不会安心。再说,电脑业本来流动率就高,当初选进的人才不见得都符合惠普的要求。退一步说,一些优秀人才到外面去服务,也是惠普对社会的贡献,也符合惠普一贯坚持的互胜精神。

  麦肯锡公司 -建立“毕业生网络”

  麦肯锡咨询公司有一本著名的麦肯锡校友录,即离职员工的花名册。他们将员工离职视为毕业离校,离职员工就是他们遍布各处的校友,其中不乏CEO、高级管理人员、教授和政治家。麦肯锡的管理者深知,随着这些离职咨询师职业生涯的发展,他们将会成为其潜在客户,无疑会形成一大笔资源。麦肯锡一直投巨资用于培育其遍布各行业的毕业生网络,事实证明,这一独特的投资为公司带来了巨大的回报。

  Bain公司 -真心牵挂,人走心连

  世界著名的管理咨询公司Bain公司专门设立了旧雇员关系管理主管,负责跟踪离职员工的职业生涯变化情况。为记录这些变化情况,公司还建有一个前雇员关系数据库,存有北美地区2000多名前雇员资料,不但包括他们职业生涯的变化信息,甚至还包括结婚生子之类的细节。Bain公司定期向那些曾在公司效力的前雇员发送内部通讯,邀请他们参加公司的聚会活动。如此感情投资,也是为了有朝一日能利用这些“跑了”的人力资源。

  在外企,如果把员工的福利折算成金额的话,其在员工薪酬总额中的平均比重高达38.6%。外企千方百计地设置福利,其目的就是为了提高吸引力,保证员工的生活质量,为员工解除后顾之忧,让员工用全部的精力做好工作,发挥最大潜能,为公司做出贡献。外企非常重视福利设置,将其视为人力资源战略的一项重要内容。除了以上列举的常规福利项目外,还设置了具有特色的福利。

  Cisco公司:提供紧急医疗救助                                                       管理文库

  Cisco公司有一项非常特别的福利项目,就是提供紧急医疗救助。它由一家医疗服务机构提供24小时的紧急服务,保证员工可以在全球范围内享受全天候的安全保障,服务内容甚至超出了医疗保险的范围,包括急病和社会不安因素、人身意外等构成的危险等等,员工所遇到的任何问题都能够通过打对方付费电话获得帮助。

  惠普:加班可以打的回家

  惠普对员工的上班时间实行弹性管理,如果员工有私事,一般可以优先处理。员工可以以家中暖气试水为由晚到半天,甚至一天不上班。员工如果因为加班,可以乘坐出租车回家,费用由公司报销,而且可以享用免费晚餐。

  摩托罗拉:提供带薪休假

  摩托罗拉每年为员工提供80小时的带薪休假,以保证员工的身心健康和良好的工作状态。

  爱立信:提供健身费

  爱立信鼓励员工健身,每年为员工报销的健身费高达5000元。

上海贝尔:满足员工最迫切的需要                                                  经典案例

  上海贝尔的特色福利是满足员工最迫切的需要。例如,在上海房价居高不下的情况下,上海贝尔及时推出了无息购房贷款的福利项目,助员工一臂之力;而在员工工作满规定期限后,此项贷款还可以减半偿还。当公司了解到部分员工通过其它手段已经解决了住房,有意购置私家车时,又为这部分员工推出了购车无息专项贷款。如此一来,公司既替年轻员工解了燃眉之急,也使那些为企业服务了多年的资深员工得到了回报。

  星巴克:福利惠及员工家人 ^

   





作者: renzhiguo    时间: 2006-12-8 22:59
怎么从你那下载啊?邮箱吗?renzhiguo1982@163.com
作者: 清大燕园    时间: 2006-12-11 11:05

去看了看,挺好,我自己也下了个文档,传上来大家分享.

如果想下载更多资料的可以自己去(www.study365.cn)

企业培训 企业大学 十万免费资源下载


作者: 企业培训师    时间: 2006-12-13 10:26

已经给你发过去了

请查收下

如果还有想要资料的朋友请留下联系方式


作者: william200    时间: 2006-12-14 11:57

感谢楼主,请给我一份,谢谢。

我的信箱:

managerstar@163.com


作者: againhehe    时间: 2006-12-14 13:43

很棒,楼主请给我一份,我的邮箱是againhehe@163.com


作者: wwfcjgirl    时间: 2006-12-16 15:50

楼主给一份,yutongwf@hotmail.com


作者: gavin2888    时间: 2006-12-17 13:18

lsg07@163.com

谢谢兄台


作者: 企业培训师    时间: 2006-12-18 09:52

好的 

谢谢朋友们的支持~

一会就给大家发到邮箱~


作者: 企业培训师    时间: 2006-12-20 16:54

精彩的文章大家都喜欢

顺便回复下呀  让更多的人来分享下


作者: joyhele    时间: 2006-12-21 14:17
标题: hao
真好,希望能崛起很多新秀
[此贴子已经被作者于2006-12-21 14:18:26编辑过]

作者: 刘洋    时间: 2006-12-22 14:42

谢谢斑竹

我的油箱:liuyang5256@sina.com

谢谢!!!!

 

[em04][em04][em04]
作者: lyc_r    时间: 2006-12-24 23:33

嗯.有些令人深思的地方,发一份给我吧,谢谢!

lyclove2001@sohu.com


作者: jackyzhong    时间: 2007-1-1 21:22
很棒,楼主请给我一份,我的邮箱是jackyzhong987@sina.com
作者: 企业培训师    时间: 2007-2-9 18:20

今天最后一天了 ~

感谢大家支持

新年快乐    


作者: sd3192838    时间: 2007-2-16 22:16

我的信箱是 sd3192838@sina.com 谢谢楼主了~~~~~~~~~


作者: 企业培训师    时间: 2007-2-27 14:40
麦肯锡公司 -建立“毕业生网络”
作者: majinglong    时间: 2007-2-28 11:52
我也想要一份啊,ck_ma@163.com,谢谢!!
作者: 清大燕园    时间: 2007-3-21 16:49

建立“毕业生网络”

我感觉就很不错呀 


作者: hbwgw    时间: 2007-3-23 10:26
也给我 发一份:hbwgw@126.com  谢谢
作者: streamfish    时间: 2007-3-28 11:48

不好意思,今天才回家!您能够帮我发一份吗?heshusheng511@163.com!谢谢!


作者: sdwnews    时间: 2007-4-24 10:46
有钱就好办事
作者: 飞天虎    时间: 2007-4-24 15:21

麦肯锡公司 -建立“毕业生网络”

这个牛.

楼主能否给我一份完整的谢谢.

YWH680@263.NET


作者: waitingyou    时间: 2007-5-9 11:39
谢谢,能否给我发一分,zoujian66@163.com,至为感谢!!!
作者: chuanglue    时间: 2007-5-18 11:11

真不错

希望能够给偶一个

谢谢:chuanglue@gmail.com


作者: streamfish    时间: 2007-7-17 09:17
我的邮箱是heshusheng511@126.com 多谢!
作者: renqqss    时间: 2007-7-20 17:31

麻烦给我一份...谢谢....renqqss@163.com






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