我在一家药厂一直是从事计算机的管理和开发工作的,因工作关系对公司情况比较了解,前几天,公司领导找我谈话,意思是明年公司机构有可能要调整,计算机中心、党群工作部和办公室要合并,有意让我主持办公室的工作,公司规模在3个亿左右,地处山区,主要以膏药生产为主,平时接待工作比较多。
我对工作的热情是有的,也有干一番事业理想,关键是跟电脑打交道时间长了,与人打交道总不习惯,习惯发封邮件说明问题,平时也不爱说话,估计压力不小,有挑战性!
下面是我列的一个施政方案简稿,请各位老办公室主任多多点评!
办公室主要工作内容
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一、信息类
1 公文起草
2 检查汇报
3 工作总结
4 上传下达
5 宣传报道 (LR人、外报外刊、广播电视、讲解等)
6 公共信息整理(通讯、出行、餐饮住宿、采购、公司基本信息等)
7 档案管理
二、行为类
1 迎来送往
2 吃(内部、来客、会议、活动)
3 住(内部、来客、会议、活动)
4 行(内部办事及上下班、来客、会议、活动)
5 采购分发(办公用品、设备、劳保)
三、环境类
1 办公环境
2 安全保卫
3 水电维修、基建、
4 通讯 总机
四、管理类
1 检查日常行为
2 办公用品、礼品、通讯、管理费用
3 督办、催办
4 印章、办公机具管理
工作原则:少花钱,办对事
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人员配备
1 主任(1) 主待工作
2 宣传干事(1) 主管LR人报 报道文字 汇报材料
3 总机(1) 讲解 (提升:基础数据准备整理)
4 出行主管(1)
司机班4 门卫6 食堂
5 水电维修(1) (提升:摄像、计算机、会议记录)
6 招待内勤(2) 办公用品管理 修缮 数据准备与整理
7 网络维护(1) (摄像及处理 与电视台联络)
8 档案管理 (1) 做好电子档案的整理为重点
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工作方法:
1 定额 (小件办公用品、通讯费用直接到人)
2 定时 (统一办时时间:报帐、领取等事务性工作每周定时办理)
3 利用工具 (利用一切网络和工具,找到好的办事方法,提高效率)
我觉得计划已经写得不错了,然后慢慢摸索改进吧。
给自己更大的信心,你一定可以做好的。祝你好运
加油,相信自己!!
应该还包括人力资源和公共关系维护这两大块.因为办公室主要功能是管理、服务、协调。应分为行政总务和人力资源两大块,你只规划了行政总务,而忽略了人力资源,包括人员招聘、培训、绩效管理、员工关系等
规模不大嘛.只有1000多人,产值才3亿,也能上士.只有我公司的十分之一
愿意参加我的讨论:“如何做办公室主任”吗?
慢慢来,相信自己一定能行的
请楼主继续。
最好坚持写个管理日志,让大家分享下。
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