韩愈曰：“行成于思毁于随”。如果实践出了问题，根源一定在观念。纵观人类管理实践的发展史，每一次管理的变革、技术的革命，无不潜藏着观念的变化律动。尽管这种实践一次比一次迷离，一次比一次莫测，但透过现象看本质，他们始终伴随着或渐进或突变的观念变革。正如彼得·德鲁克在《管理的实践》中特别强调的，管理本质上是一种实践，而不是一种科学和专业；管理的三项职能就是管理企业，管理管理者，管理员工和工作。这在今天看似简单的道理，而对半个世纪前来说，无异于发动了一场深刻的观念变革运动。近观30年来的大势，中国同样发生了这场运动，在改革开放的浅水区“摸着石头过河”。正是秉持了这个不断深入的观念变革，才有中国管理实践的质的飞跃，才有中国一步步迈向世界经济巅峰的可能。
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