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标题: [管理‖综合精华]创业动机篇（2）：创业与理想 [打印本页]

作者: 古董 时间: 2003-6-8 16:05
标题: 创业动机篇（2）：创业与理想
“企业家”这个词是耀眼的，因为它是财富和话语权的象征。很多人是梦想着成为企业家的，而且很多人认为自己的知识和才能，是足以够格当个企业家的（尤其是当看到一个土鳖式的、即无人品也无才能的人物，竟然也能成为个什么企业家，你的自信心就更足了）。

然而，当你真的为要成为个企业家的“理想”，而去创业时，可能你又错了。因为企业的成功，是能力、品质和机遇，“一个都不能少”；而企业的失败，则是一个小缺陷就足够了。就象人学好不容易，可能要常年的日积月累；而要学坏，一瞬间就完成了。

在个人品质上，你可能认为自己具备了坚强、自信和遇困难不回头的勇气，就够创业的要求了。事实上，当你遇到艰难的谈判时，你才发现对你的要求是学会妥协、甚至是胯下之辱，而不是什么坚强，此时你才真得懂了，生意是在妥协中达成的，而不是在坚强固执中完成的。当你遇到一个富有才华的却是尖刻的人时，你才发现你不是需要自信和威严，而是胸怀和亲和，包容别人的缺点，而用其长处，才是真正的用人之道，但此时你才发现，自己可能不具备胸怀的。

在个人知识能力上，你可能认为自己有着MBA学历，即懂管理、又有一定的实践经验，就够了。但事实上，可能你又错了。当你以前曾经激烈的职责老板不懂管理，把企业搞的一团糟，当你自己做老板时，你才发现“那一团糟是对的”，因为你不可能面面俱到，事实上，也没那个企业能面面俱到。当你真的花精力去把企业管理得井井有条时，你可能已经接近倒闭的边缘了。此时，你才真得懂了经营永远比管理重要。什么象管理要效益啦、什么家族制不好啦等等等等，你都会觉得是所谓的管理专家们，站哪说话不腰疼，说来骗点稿费花花的，而此时，你想起了一句名言：存在的，就是合理的；此时，你也真的知道了，“适合的就是最好的”。

当你经过磨难和坎坷后，真的具备了上述的品质和能力，你却发现你离实现自己企业家的理想，依旧差着十万八千里。此时，你才真得懂了，原来能力和成功，不是一定就成正比的，因为这里还有着说不清的“机遇”，“能力”要遇上“机遇”，才会产生爆炸力。拥有张瑞敏一样的才华和能力的人，很多很多，可能你也不逊于他，但你成不了他。

所以，以理想创业，希望越大失望就越大。还不如安静的、塌实的做事，跟自己说句：谋事在人、成事在天。这样，来得更实惠些。

作者: mimiwang 时间: 2003-6-8 23:46
依我看法在很多情况下，企业的成功，“一个都不能少”的顺序是不同的，是“机遇、能力和品质”。机遇第一，无需多说；能力不够只不过表明今次成功了，以后可能还要继续交学费，如果悟性高早日成才、少交些学费也是有可能；品质嘛，商人价值观是已经颠覆传统的，别指望守着原来的小农意识可以在今天的商业社会创业成功，所以说对常人来讲的品质已不那么重要，相反商人的特质（很多常人鄙夷的东西）倒很重要了。
另外，“经营”与“管理”的关系，提出一点商榷意见。经常听到有人将人力资源、行政事务等称为“纯管理”，以示与赚钱的“经营”活动的区分。但我一直以为在企业界“纯管理”是不存在的，因为企业存在的目的或曰使命，在市场经济条件下是很明确的，管理必须围绕企业的目标或曰经营目标，自是不言而喻的。经营好比是“找钱”，管理就是为了使“找钱”的成本低一点、找到的钱跑冒滴漏少一点，经营和管理应当是同一事务的两个不同侧面。如果管理只是为了管得“井井有条”，或者说只是为了把人管得服服帖帖，那么这一定不是对企业的管理（比如看守所的管理），目的不同。

作者: mimiwang 时间: 2003-6-9 00:00
（贴上去后，想加一句话，不知怎么编辑不了？最近几天速度好慢！）
“经营”与“管理”的问题，在企业界做管理工作的朋友一定要观念正确。国际上的大公司经常会安排高级管理人员轮换岗位，自然有其道理。“屁股指挥脑袋”，搞经营出身，做了管理才知道没有约束的经营活动后果多么严重；搞管理的，做了经营，也才明白管理的使命到底是什么。

作者: redmoon 时间: 2003-6-11 18:09
生意是在妥协中达成的，而不是在坚强固执中完成的;
当你真的花精力去把企业管理得井井有条时，你可能已经接近倒闭的边缘了。此时，你才真得懂了经营永远比管理重要。
所以，以理想创业，希望越大失望就越大。还不如安静的、塌实的做事，跟自己说句：谋事在人、成事在天。这样，来得更实惠些。

古董兄说得实在是精彩!,

作者: 有来有去 时间: 2003-6-11 21:56
有些曾经沧海的感觉啊：）

作者: 三痴 时间: 2003-6-17 22:24
说得很有道理!

作者: simon 时间: 2004-1-26 14:11
谋事在人、成事在天!! Good..

作者: 毕冉 时间: 2004-1-26 17:33
标题: [管理‖综合精华]创业动机篇（2）：创业与理想
[em12]谢谢

作者: 刘破破 时间: 2008-4-15 16:37
企业的成功，是能力、品质和机遇，“一个都不能少”；而企业的失败，则是一个小缺陷就足够了。就象人学好不容易，可能要常年的日积月累；而要学坏，一瞬间就完成了。

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