读<<基业长青>>后乱写
<<基业>>无疑是一部伟大的作品 如果说九阴真经是整个武林的至尊秘籍的话 那么<<基业>>就是整个企业界的至尊秘籍 这本书将告诉我们什么是伟大企业的DNA
我很欣赏的一位既是企业家又是战略咨询的朋友———姜汝祥,他曾经在<<差距>>一书中说过:“柏拉图说过:“若神不在,一切皆无”,企业持续发展战略从根本上讲,不过是对自然法则和价值公理的遵守的过程,没有了企业人类对自然法则和价值公理的遵守,企业还有什么?没有任何一个企业能够通过某过人的力量获得企业持续的发展和强大,所有的发展和壮大都是对规律遵从的结果”
<<易经>>中的“三易”----变易、简易、不易。每天在变的现象是“变易”,事物的本质是“简易”,规律就是“不易”。大道行简,大象无形 。一阴一阳谓之道,<<基业>>告诉我们要成就长盛不衰的卓越公司只要保持核心理念(阴)和刺激进步(阳)两者合二为一就可以了,并用一张我们中国的太极图表示出来,很是完美!
从中国哲学及兵法看<<基业>>一书中四个主要观念
一。做造钟师,不要做报时的人
<<孙子兵法>>对造钟师的描述:
五事:“道、天、地、将、法“
将五才:“智、信、仁、勇、严”
七计:“将熟有能,天地熟得,法令熟行,兵众熟强,士卒熟练,罚赏熟明,“
庙算:“多算胜,少算不胜,不算必挂“
全胜:“全国为上、全军为上、全旅为上。。。。不战而屈人之兵“
伐谋:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城“
胜五: “知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待
不虞者胜, 将能而君不御者胜”
全胜先知:“知彼知己,百战不殆 “
合利而动:“合于利而动,不合于利者止“
杂利害:“将者 必杂于利害”
协同论“齐勇若一,携手若使一人“
二.拥护兼容并蓄的融合法
<<易经>>:一阴一阳谓之道
天行健 君子以自强不息
地势坤 君子以厚德载物
<<孙子兵法>>:凡战者,以正合,以奇胜
<<吴子>> :内修文德 外治武备
<<尉缭子>>:”兵者,以武为植,以文为种,武为表,文为里,能审此两者,知胜负
矣”。
三.保持核心、刺激进步
1.胆大包天的目标
<<孙子兵法>>:“全国为上,全军为上…”
2.宗教般的文化
<<尉缭子>>:民非乐死而恶生也,号令明,法制审,故能使之前
3.择强淘弱的进化
<<孙子兵法>>:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城“
<<孙子兵法>>:“是故百战百胜,非善之善者也,不战而屈人之兵,善之善者也
”
4.自己培养经理人
<<孙子兵法>>将五才: “智、信、仁、勇、严”
<<六韬>> 将五才: “勇、智、仁、信、忠”
<<素书>> “道、德、仁、义、礼。五者一体也”
5.永远不够好
<<易经>>: 天行健 君子以自强不息
四.追求持续一贯的协调一致
<<六韬>>:
凡兵之道莫过乎一,一者能独往独来。黄帝曰:‘一者阶于道,几于神’。用之
在于机,显之在于势,成之在于君
<<基业>>无疑是一部伟大的作品 如果说九阴真经是整个武林的至尊秘籍的话 那么<<基业>>就是整个企业界的至尊秘籍 这本书将告诉我们什么是伟大企业的DNA
在公司的企业报上推荐过这本书,我自己却都没有好好看。还是年前读的,没有看完,都快忘记内容了。后来《蓝海战略》上来了,书就再没翻过了。提醒我了,有空回去看看。
呵呵,偶也在乱写,帮LZ顶一下。
蓝海战略这本书我有,但还没有全部看完,一定抓紧时间看
<<基业>>无疑是一部伟大的作品
如果说九阴真经是整个武林的至尊秘籍的话
那么<<基业>>就是整个企业界的至尊秘籍
这本书将告诉我们什么是伟大企业的DNA
在公司的企业报上推荐过这本书,我自己却都没有好好看。还是年前读的,没有看完,都快忘记内容了。后来《蓝海战略》上来了,书就再没翻过了。提醒我了,有空回去看看。
呵呵,偶也在乱写,帮LZ顶一下。
对于企业的领导者来说 有些看似虚无的东西 实际上是起最大作用的 和老子的"有生于无"是一个道理
基业长青讲的就是企业的"无" 也就是企业的灵魂
[em01][em01]楼主的解读角度比较独特。基业常青的调研方式比较令人信服,作者也说过,他是用数字来说话,不过在现实中能不能派上用场就难说了。
戴明的思想缔造了丰田和一大批日本企业的今天;柯林斯的信徒们今天又在做什么?
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