生产管理的基础知识
1. 生产过程
生产过程是一个通过劳动过程,把一定的资源转化为产品和服务的过程
⒉ 工艺专业化
工艺专业化是指按照不同的生产工艺特征 ,分别建立不同的生产单位,在这样的生产单位里集中了同类工艺设备和相同工种的工人,可以对不同种类的工作,从事相同工艺方法的加工。
⒊ 对象专业化
对象专业化是指按不同的加工对象分别建立不同的生产单位,在这种生产单位,配备了为加工某种产品所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人,使该产品的全部工艺过程能在该生产单位内封闭完成。
基本内容:
生产过程的构成。
对制造业的生产过程有狭义和广义的理解。 狭义的生产过程指产品生产过程。广义的生产 过程是指企业生产过程和社会生产过程。企业 生产过程包含基本生产、辅助生产、生产技术 准备和生产服务等。其中,产品生产过程是企业生产过程的核心部分。
2. 生产系统的构成。
生产系统由系统的硬件和软件两部分组成。
3. 生产系统结构与功能的关系。
结构决定功能。生产系统采用何种结构, 决定该生产系统具有何种功能。
4. 生产工艺专业化和对象专业化的优缺点。
生产工艺专业化的优缺点:
优点是对产品品种变化有较强的适应能力。
缺点是:
(1)生产率较低;
(2)生产过程的连续性较差,运输距离长。
(3)计划管理、生产调度、质量管理、在 制品管理等管理工作变得复杂,使管理工作量大为增加。
对象专业化的优缺点:
(1)生产的专业化程度高,从而可以获得 较高的劳动生产率; 因此,生产周期长,在制品量大,因而相应的费用支出就高;
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