经营的总目标设定后，把其分割成每个具体的、可实施的分阶段的目标，再将其换算成保证结果实现的工作量，然后坚定地执行和完成，经营的恐惧就会减少。
管理的实务性工作，靠的是紧紧围绕组织的目标，计划好细致的工作项目，逐项完成。这就是管理者的基本技能。