市面上的经管书籍多如牛毛，中外成功商业人士的书籍也可以几乎汗牛充栋了。在大多数这些书里面，作者要么回忆自己当初的“奋斗”生活，要么就对自己的“聪明才智”大发回忆和吹捧，感觉他几乎是一步成功的。看这些书，觉得里面的内容离我自己的生活太遥远，而总是个给我不真实的感觉。还是看网上朋友自己写的东西，虽然文笔没有专业润色过之后那么优美，却感觉更真实，文章真实了就自然耐读了。
在这本书里面，作者回忆了自己的职场生活，记录了自己成长的点滴：技术上的成长和理念上的成熟。看着这些，自己难免没有一点感触。
几份的最初的工作是很重要的。刚毕业的学生也如同一张一张白纸，如果没有好的环境给他“洗脑”，帮助他来建立正确的职业观的话，也许他将永远处在长不大的地步，或者发觉现实的社会和自己的理想相差太大而沉沦下去。而且大多数工作习惯也是在一开始就培养的，否则的话过了几年成为了“老油条”，一切皆成习惯，想要再改变就很难甚或不可能的了。我常和我的部属说：做事情要professional。在我看来，这个professional体现在很多方面，比如说你如何写电子邮件、你如何接听电话、你如何和别人打电话甚至递名片。
自己要有学习的欲望，有动手做的能力。在作者的身上，我觉得这两点显示的很明显。遗憾的是，在现在很多的毕业生身上，这两点却缺失良多。正所谓“入河方知水深浅，不调查没有发言权”。坐而论道是很多人都会的，起而做事却是很多人不会、不愿或者做不好的。但是没有起而行，企业又如何为客户创造价值呢？
人在职场，常听的最多的一句话就是“要会做人！”可惜的是，这一条我到现在还没有完全的学会，说话做事总是为免显得太冲动而缺乏稳重和必要的城府。事情是要靠人来做的，人在职场更是如此。几乎没有一件事情是可以靠一人之力的去完成，所以作为一个管理者必备的素质就是要学会利用别人的力量来达成最终的目标。“林子大了，什么鸟都有”，如果期望每个人的想法和做事情的方式都和自己一样，无疑于痴人做梦，因此团结大多数以达成目标成为了必然的选择，我想这也是强烈的目标意识的体现。如何与人相处，感觉这也是作者这么多年最困惑的地方。
最后期望作者越来越发达，可以完成自己的心愿。
這篇文稿,我也有讀過,而且還有跟稿中的部分公司有業務上的往來,內容一般,但也很真實,有一些值得借鑒的地方.
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