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标题: 一个总裁做企业的十个体会 [打印本页]

作者: 坠入深海    时间: 2006-7-31 13:25
标题: 一个总裁做企业的十个体会


  一、搞企业,要靠“悟”。别人告诉你也没有用。“借来的火,点不亮自己的心灵”。

 

  二、认真去做只能合格,用心去做才能优秀。



  三、资金只是现象,市场才是本质。

 

  四、在商言商,永不气馁。



  五、做一个积极的思维者,不要败给悲观的自己。
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  六、成功的企业策略,并非来自于理性的分析,而是来自于创造和对市场的直觉。

 

  七、当产品不能给你优势的时候,就只能指望你的客户。

       八、公司的真正价值在于它的客户。一个公司的价值不是看它的《资产负债表》上还有多少资产,而要看它能从客户那里获得多少资源和现金。

 

  九、人总是很容易在最成功或失败时做出重大的决定,而这个时候的决策基本上是不成功的。
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  十、我每天都会遇到大量问题,但是试图去全部解决是不可能的,越解决越多。你必须通过创新创造发展机会,在这个过程中原来的问题迎刃而解。如果就问题而解决问题,我以为就等于永远跟着问题走,你就会陷进去,不能自拔。

 


作者: zhushuai    时间: 2006-7-31 19:09

有见地,但曲高和寡.我也只是顶一下!


作者: sugarren    时间: 2006-8-1 13:00

有深度!

搞企业搞到哲学的高度,又恰恰是经验之谈,佩服!佩服!


作者: tsaosheng    时间: 2006-8-1 15:53

好思想!

特别是在市场上打拼过的人,更加用心体会!


作者: 平凡的世界    时间: 2006-8-1 16:24
谢谢,有道理,学习中
作者: wsh053    时间: 2006-8-1 16:38

能够体现一个企业的价值就两个:就是企业的两头,一,产品质量。二,产品使用者


作者: xiaohui    时间: 2006-8-2 09:14

六、成功的企业策略,并非来自于理性的分析,而是来自于创造和对市场的直觉。

很对,老板之所以能成为老板,因为他有第六感,有时候他们的决策很贸然,根本不能用理性思维分析出来,也说不出一二三,但是它就是能带来利润,就是所说的老板们有对市场的直觉,别人学不来。


作者: WHTYQQ    时间: 2006-8-2 09:45
请问这个总裁是谁?真的很有水平!




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