发表一下个人的意见:
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础应该是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
团队精神需要一个理念做为其核心体.
这话说得绝对了。
另外，如果一只大象就能战胜一群狮子，一只蚂蚁就能攻克一队大象，为什么还需要团队呢？在传统中，我们还是很崇拜个人的，渴望英雄，最不济也有因果报应说。再加上在传统社会中有很多事情都是个人能力能够胜任的。而团队只是在需要的时候才显出他的必要和运作智慧。要不然就不会有孙子兵法了——当然，这也使我们对孙子以及兵法运作者个人很崇敬。
团队的出现正显示了个人的不足。但我们能够承认这种个人不足吗？如果不能承认，那就不要建设团队！
中国企业内部塑造团队精神真的有很大的难度的。
鄙人认为，从根本做起可能比较有成效，即从招聘的时候做起，如果新成员本身就具有团队意识，那么就省下了很多培养的时间和费用，而且有关性格一些方面的东西是很难改变的。
另外，如果不能在招聘时候做起，那就在实际工作中下工夫了，一项工作需要很多合作完成的时候，注意分工，同时注意各个工作之间的联系，在完成任务的过程中，要多创造一些机会让大家集思广益，充分交流，此刻要注意不要因为某人能干而忽视其他人努力，不然就成了他个人的独角戏了，这样也不利于他本人今后在团队中的发展，也就是要保持联系的时候坚持个人的独立性，这样经过多次的训练，一个团队就慢慢成型了。
当然，事情说起来容易，做起来难啊！团队的核心是重要的，他负责了成员间的分工与协调，加油吧！
团队的核心在团队建设初期很重要，可能在初期团队的运转还是绕核心在公转，等团队成熟后，团队的运转就可能能自转了。最后就像地球与其它星球一样围绕太阳公转。
随便聊聊
这话说得绝对了。
另外，如果一只大象就能战胜一群狮子，一只蚂蚁就能攻克一队大象，为什么还需要团队呢？在传统中，我们还是很崇拜个人的，渴望英雄，最不济也有因果报应说。再加上在传统社会中有很多事情都是个人能力能够胜任的。而团队只是在需要的时候才显出他的必要和运作智慧。要不然就不会有孙子兵法了——当然，这也使我们对孙子以及兵法运作者个人很崇敬。
团队的出现正显示了个人的不足。但我们能够承认这种个人不足吗？如果不能承认，那就不要建设团队！
感謝大家的參與﹗個人認為需要對你的意見做一點說明﹕首先請不要把"中國人向來就缺乏團隊精神這句話"說成絕對。缺乏兩字本身并不是指完全沒有﹐而是說明比較少指出這是我們的一個薄弱點。
其次現今社會講的不是完全英雄主儀﹗講的是相互協作﹐多面溝通﹐很多事情不是單靠你一個人就能完成的﹐比如你是個英雄你也有用到別人的時候﹐兩個人以上就可稱團隊﹐如﹕夫妻﹑家庭﹑朋友﹑等等。這些相互之間的關系就是一個一個的團對作業。
所以個人就是再英雄﹐也有英雄無用武之地的時候﹐再全能的英雄也有不懂的地方。你能自己種米嗎?﹑你能自己造飛機嗎?﹑你能一個人生養下一代嗎?﹑你可以自己一個人打丈嗎?太多太多﹐生活在這個世界﹐你的一舉一動多是整個大團隊的一連貫動作中的獨立一節。
團隊并不是不提倡英雄﹗相反的團隊里面個個都是英雄﹐每個人多有其用武之地﹐沒個人多有其發揮個人特長的地方。即使一個搽地板的清潔工也是﹐如果沒有他的辛勤工作那有我們干淨明亮的工作環境。團隊精神提倡的是﹐在一個團對里面如何將這些個人英雄有機的連結在一起使他們不會互相排斥﹐講白一點就是不要看不起你身邊共同協作的人﹐別把自己當作是一只獅子﹑大象或者強大的動物﹐結果卻被一群小得可憐的螞蟻給消滅了。
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